Air France considère Emirates une menace
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VO Voldenuit1 Regular ·
Le report des pertes d'exercises precedents ne va pas du tout de soi

C'est la règle de droit en France.

C'est ça. Et personne ne s'en plaint.

Et aux EAU, la règle de droit c'est qu'il y a ni imposition, ni "cadeaux" sous forme de crédit d'impôts. Et là, AF et ses groupies trouvent ça scandaleux.
JO Jouy31 Veteran ·
Dans le cas de Swiss, il ne faudrait pas oublier que l'une des raisons pour lesquelles la compagnie se porte bien, c'est que l'ensemble des pertes passées ont disparu avec la liquidation de Swissair, ce qui est tout de même très différent de la recapitalisation qu'a connu Air France.

C'est faux, malheureusement. La compagnie Swiss connaissait bien des années de pertes après la fin de Swissair en 2001.

De deux, en comparant les exercices de 2008 et de 2009 - bénéficiaires pour Swiss, pertes pour AF - pourquoi les pertes des années précédantes jouent-elles un rôle? Ce ne sont pas les pertes accummulées sur une durée de plusieurs années, mais uniquement les résultats de ces années en question.

Et d'ailleurs je vous rappelle qu'AF a connu des années de bénéfices après la liquidation.

Que l'on invoque les avantages compétitives des compagnies du Golfe, c'est une chose. Mais invoquer les pertes du passée pour expliquer une réussite actuelle - ça va un peu loin...

Ou ai-je vous mal compris?

Je voulais dire, mais je me trompe peut-être, que les dettes de Swissair auprès de ses fournisseurs et banquiers n'ont pas été honorées et que la charge de leur remboursement n'a pas incombé à Swiss. Je pense que la situation d'Air France a été différente et que, même avec la recapitalisation par l'Etat, les dettes accumulées auprès des tiers ont pu être remboursées, parce que l'exploitation d'Air France a été pendant plusieurs années bénéficiaire.

Dit autrement, le passif d'Air France a pesé sur les résultats positifs qu'elle a connus par la suite. Swiss n'a jamais eu à subir la charge des dettes de Swissair.
VO Voldenuit1 Regular ·
Dans le cas de Swiss, il ne faudrait pas oublier que l'une des raisons pour lesquelles la compagnie se porte bien, c'est que l'ensemble des pertes passées ont disparu avec la liquidation de Swissair, ce qui est tout de même très différent de la recapitalisation qu'a connu Air France.

C'est faux, malheureusement. La compagnie Swiss connaissait bien des années de pertes après la fin de Swissair en 2001.

De deux, en comparant les exercices de 2008 et de 2009 - bénéficiaires pour Swiss, pertes pour AF - pourquoi les pertes des années précédantes jouent-elles un rôle? Ce ne sont pas les pertes accummulées sur une durée de plusieurs années, mais uniquement les résultats de ces années en question.

Et d'ailleurs je vous rappelle qu'AF a connu des années de bénéfices après la liquidation.

Que l'on invoque les avantages compétitives des compagnies du Golfe, c'est une chose. Mais invoquer les pertes du passée pour expliquer une réussite actuelle - ça va un peu loin...

Ou ai-je vous mal compris?

Je voulais dire, mais je me trompe peut-être, que les dettes de Swissair auprès de ses fournisseurs et banquiers n'ont pas été honorées et que la charge de leur remboursement n'a pas incombé à Swiss. Je pense que la situation d'Air France a été différente et que, même avec la recapitalisation par l'Etat, les dettes accumulées auprès des tiers ont pu être remboursées, parce que l'exploitation d'Air France a été pendant plusieurs années bénéficiaire.

Dit autrement, le passif d'Air France a pesé sur les résultats positifs qu'elle a connus par la suite. Swiss n'a jamais eu à subir la charge des dettes de Swissair.

D'accord, j'ai compris maintenant. Puisque vous parliez de "pertes" au lieu des dettes j'avais compris autre chose.

Cela dit, Swiss avait accumulé des dettes considérables. A tel point qu'elle a donné des slots de Heathrow à British Airways en échange d'une ligne de crédit de 50 millions de (Dollars? Francs? Livres?) et ainsi de laisser à BA le monopole sur Heathrow-Genève, une ligne extrèmement lucrative.
CH Chawee1985 Veteran ·
regle de droit certes, mais ca reste quand meme un cadeau.

si le principe du report est courant, de nombreuses juridictions (Canada, Royaume-Uni en particulier) sont plus restrictives quant a l'utilisation de ces reports, surtout quand ils sont liées a des pertes sur des instruments financiers comme c'est le cas pour AF.

Anyway, a la fin de l'histoire, quand on ne paie pas plus d'impot sur les sociétés qu'EK, on ne va pas pleurnicher dans les medias pour dire qu'on souffre d'une oppression fiscale atroce et qu'on ne peut pas se battre a armes egales avec ses competiteurs. A un moment ou l'autre il faut prendre ses responsabilités et reconnaitre son incapacité a diriger et ses mauvais resultats.
CO Cool31 Regular ·
Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

Curieusement, je ne suis pas le seul a avoir cette idee - 15 jours apres mon post, anna.aero a compare le prix... des domestiques sur differents marches europeens, et devine quoi Andre, et bien leur conclusion est que le marche domestique francais est de loin le plus cher en europe... Tous tes soit disants biais n'avaient bien sur aucun rapport avec ce que je cherchais a demontrer (en parlant d'abord de distance alors que distances comparables, en palant de taxes aeroport alors que trien a voir et LHR un des plus chers aeroport au monde etc etc) et ce que demontre clairement anna.aero.

Bien sur, on peut encore une fois se rendre compte que le tgv est un ecran de fumee, une grande excuse inventee par airfrance pour se faire proteger par le gouvernement alors que dans les faits, AIRFRANCE evolue sur le marche le moins concurrentiel en europe, qui lui permet de proposer des tarifs totalement prohibitifs - si seulemtn nos politiques pouvaient le comprendre et favoriser la concurrence d'emirates...

J'aime beaucoup la petite note du journaliste: "Notice the very curious case of (or lack of) revenue management on the Air France Paris Orly-Toulouse route"

Fantastique, mais bon, bien sur on peut trouver des biais a l'article et nier l'evidence... Je suis persuade qu'airfrance continue de croire que sa politique tarifaire est bonne... On verra bien de combien ont augmente leurs yields, quand BA, Ryanair ou Lufthansa ont annonce des progressions de 10-20%

http://www.anna.aero/2010/10/27/the-great-anna-aero-european-domestic-fare-comparison/
AN Andre587 Veteran ·
Puisque tu remets en doute mon boulot, celui de mon equipe et de mes collègues, je vais changer de ton. 1) parle de ce que tu connais 2) tu n'as probablement pas le niveau de bosser au revenue management d'airfrance, et tu ne l'auras probablement jamais au vu de tes remarques 3) Le revenue management sur toulouse est un des plus pousses et des plus perfomants de toute la compagnie. Les problématiques te dépassent probablement, donc je te conseille de te taire. 4) quand on parle d'anglais et de revenue management, je pense avec émotion a ba... Ils sont tellements mauvais quelquefois qu'on se tape de bonnes tranches de rire a air France... 5) le revenue management d'af est tellement performant qu'on l'exporte chez tous nos allies de skyteam 6) attends les résultats et ne sois pas trop surpris hein ^^ tu risquerais de venir deverser ta haine d'avoir tort ici...

Pour finir, tu peux comparer peugeot et ford sûr la base d' torchon, ça me fera des vacances...

Ps: a noter que l'article, malgré son manque flagrant d'intérêt, émet la possibilité que le revenue management soit au contraire très bon, phrase que tu as volontairement coupée dans ton post haineux...

Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

Curieusement, je ne suis pas le seul a avoir cette idee - 15 jours apres mon post, anna.aero a compare le prix... des domestiques sur differents marches europeens, et devine quoi Andre, et bien leur conclusion est que le marche domestique francais est de loin le plus cher en europe... Tous tes soit disants biais n'avaient bien sur aucun rapport avec ce que je cherchais a demontrer (en parlant d'abord de distance alors que distances comparables, en palant de taxes aeroport alors que trien a voir et LHR un des plus chers aeroport au monde etc etc) et ce que demontre clairement anna.aero.

Bien sur, on peut encore une fois se rendre compte que le tgv est un ecran de fumee, une grande excuse inventee par airfrance pour se faire proteger par le gouvernement alors que dans les faits, AIRFRANCE evolue sur le marche le moins concurrentiel en europe, qui lui permet de proposer des tarifs totalement prohibitifs - si seulemtn nos politiques pouvaient le comprendre et favoriser la concurrence d'emirates...

J'aime beaucoup la petite note du journaliste: "Notice the very curious case of (or lack of) revenue management on the Air France Paris Orly-Toulouse route"

Fantastique, mais bon, bien sur on peut trouver des biais a l'article et nier l'evidence... Je suis persuade qu'airfrance continue de croire que sa politique tarifaire est bonne... On verra bien de combien ont augmente leurs yields, quand BA, Ryanair ou Lufthansa ont annonce des progressions de 10-20%

http://www.anna.aero/2010/10/27/the-great-anna-aero-european-domestic-fare-comparison/
ER Erebe ·
Un peu de calme de part et d'autre ne nuira pas à la qualité des interventions des uns et des autres...😇

Beaucoup d'arguments exprimés ici sont valables. Mais une chose est indéniable: les règles ont changé depuis quelques temps. Ces histoires de charges moins importantes, de coûts de fonctionnement moins importants pour les Cies des pays du Golfe ne sont qu'un écran de fumée jeté à la figure de la majorité de nos concitoyens qui ne comprennent que le principe suivant: Pays du Golfe = Pétrole gratuit et "esclavagisme". Cependant, une compagnie qui fait du "point à point" en LC sera toujours plus rentable qu'une compagnie qui fait aussi du CC. Faire un Pays-du-Golfe - GOA, Columbo ou autre sera toujours plus rentable que de faire CDG-TLS, NCE... Et ce, même si ces destinations sont très rentable. Je me souviens d'une époque, que les moins de vingt ans ne peuvent pas connaître, ou la ligne la plus chère de France à l'époque de feu Air Inter était Paris-Rodez...

Il s'avère, comme je le disais plus haut, que seul un nivellement par le haut permettra à AF et consort de regagner les parts de marché gagnées par les Cies du Golfe.

Mais pour cela, il faudra que TOUS les acteurs du secteur se serrent les coudes et aillent dans le même sens: la direction, les syndicats et ADP...

Choses difficile s'il en est, mais la survie à long terme de l'entreprise est à ce prix.

AF a d'énormes qualité: des partenaires lui permettant de couvrir quasiment les 4 coins du globe (même si couvrir les 4 coins d'une sphère m'est difficile à comprendre...😏), des personnels reconnus. Mais, pour revenir dans la cour des 5 étoiles, il ne suffit pas de présenter qu'un super salon, malgré les infrastructures de CDG (encore que quelques terminaux ne soient pas "gérés" par ADP...). "Faire du ciel le plus bel endroit de la terre": je doute que le nouveau siège en J soit dans cette optique...

Pour terminer, un élément que AF doit reprendre en compte, il me semble: je ne suis pas un voyageur fréquent, loin de là. Mais il me semble que les règles du programme FB doivent être revues le plus vite possible. D'après ce que je lis ici et là, il semblerait qu'il soit devenu un des plus dissuasifs programmes qui soit...

Bonne journée.
VO Voldenuit1 Regular ·
Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

Curieusement, je ne suis pas le seul a avoir cette idee - 15 jours apres mon post, anna.aero a compare le prix...

Je pense que l'on ne peut vraiment pas m'accuser d'être un inconditionnel d'Air France, et contrairement à l'opinion sans fondement que l'on ne peut pas comparer deux marchés je pense qu'en principe c'est faisable. Mais je trouve la méthode et les conclusions de l'article de anna.aero extrèmement douteux.

La difficulté de comparer deux marchés est de non pas seulement trouver des liaisons de distance égale, définir un créneau, etc. Le problème est qu'une seule ligne dans un pays ne veut rien dire sur le niveau de prix dans ce pays, même pas sur le niveau de la ligne en question. CDG-TLS à EUR 521 - ça veut dire quoi? Il se peut que les vols du matin au départ de CDG soient bien remplis car les pax en correspondance des vols LC les utilisent. Il se peut que ce jour là il y a un évènement à TLS qui fait que les vols soient plus remplis. Et peut-être que le vol après est dispo à EUR 250, et si on avait comparé des vols une heure plus tard peut-être que Lufthansa ou Iberia se seraient-elles trouvées en tête du classement. D'en conclure que AF pratique toujours les prix les plus élevés est un court-circuitage intellectuel. De même, on ne peut pas en déduire que la France a le niveau le plus élevé. Pour ce faire, il faudrait comparer plus de lignes, beaucoup plus de dates, corriger pour des effets particuliers ce jour-là (vacances, évènement...), etc.

Pour connaître l'industrie un peu je peux confirmer qu'Air France possède un excellent Yield Management. Là n'est pas le problème. Le problème est que les prix que "dicte" le yield management ne sont pas suffisamment bas pour attirer plus de monde; ou bien que les prix sont assez bas pour remplir l'avion, mais on ne fait plus bcp de marge. Etant donné que des places vides se vendent au prix à la marge, je suppose qu'AF poursuit une politique de proposer des tarifs bas pour remplir les avions au lieu de voler avec un avion vide. C'est une politique sensible.

Mais on revient au même problème comme si souvent: pour justifier des prix qui seraient vraiment intéressants pour AF la qualité du produit ne les justifie pas; et pour être super-rentables avec des prix bas les coûts structurels sont trop élevés. Mais ça c'est un problème du positionnement et de la stratégie de la compagnie, et non pas du Yield management. Le Yield management détermine le meilleur prix pour un produit existant. C'est le produit existant qui pose problème. Arrêtons alors de taper sur la tête des gens qui avec des "ingrédients" médiocres font un travail tout à fait remarquable et parmi les meilleurs dans le secteur.
DI DisizLaPeste Veteran ·
Ces histoires de charges moins importantes, de coûts de fonctionnement moins importants pour les Cies des pays du Golfe ne sont qu'un écran de fumée jeté à la figure de la majorité de nos concitoyens qui ne comprennent que le principe suivant: Pays du Golfe = Pétrole gratuit et "esclavagisme".

Tout à fait d'accord avec vous et c'est ce qui est scandaleux : que des dirigeants essaient de cacher leurs carences derrière des lieux communs sans remise en cause personnelle 🙁
AN Andre587 Veteran ·
Merci pour cette avis très pertinent. Je suis d'accord avec vous sur toute la ligne... Sauf sur la fin car il nous reste encore beaucoup de progrès a faire. AF est une compagnie dont la réputation est d'avoir une place de diapo jusqu'au dernier jour... A condition d'y mettre le prix! Beaucoup trop de personnes oublient qu'un passager qui ne peut pas partir est bien plus mecontent qu'un passager qui a paye "trop" cher!

Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

Curieusement, je ne suis pas le seul a avoir cette idee - 15 jours apres mon post, anna.aero a compare le prix...

Je pense que l'on ne peut vraiment pas m'accuser d'être un inconditionnel d'Air France, et contrairement à l'opinion sans fondement que l'on ne peut pas comparer deux marchés je pense qu'en principe c'est faisable. Mais je trouve la méthode et les conclusions de l'article de anna.aero extrèmement douteux.

La difficulté de comparer deux marchés est de non pas seulement trouver des liaisons de distance égale, définir un créneau, etc. Le problème est qu'une seule ligne dans un pays ne veut rien dire sur le niveau de prix dans ce pays, même pas sur le niveau de la ligne en question. CDG-TLS à EUR 521 - ça veut dire quoi? Il se peut que les vols du matin au départ de CDG soient bien remplis car les pax en correspondance des vols LC les utilisent. Il se peut que ce jour là il y a un évènement à TLS qui fait que les vols soient plus remplis. Et peut-être que le vol après est dispo à EUR 250, et si on avait comparé des vols une heure plus tard peut-être que Lufthansa ou Iberia se seraient-elles trouvées en tête du classement. D'en conclure que AF pratique toujours les prix les plus élevés est un court-circuitage intellectuel. De même, on ne peut pas en déduire que la France a le niveau le plus élevé. Pour ce faire, il faudrait comparer plus de lignes, beaucoup plus de dates, corriger pour des effets particuliers ce jour-là (vacances, évènement...), etc.

Pour connaître l'industrie un peu je peux confirmer qu'Air France possède un excellent Yield Management. Là n'est pas le problème. Le problème est que les prix que "dicte" le yield management ne sont pas suffisamment bas pour attirer plus de monde; ou bien que les prix sont assez bas pour remplir l'avion, mais on ne fait plus bcp de marge. Etant donné que des places vides se vendent au prix à la marge, je suppose qu'AF poursuit une politique de proposer des tarifs bas pour remplir les avions au lieu de voler avec un avion vide. C'est une politique sensible.

Mais on revient au même problème comme si souvent: pour justifier des prix qui seraient vraiment intéressants pour AF la qualité du produit ne les justifie pas; et pour être super-rentables avec des prix bas les coûts structurels sont trop élevés. Mais ça c'est un problème du positionnement et de la stratégie de la compagnie, et non pas du Yield management. Le Yield management détermine le meilleur prix pour un produit existant. C'est le produit existant qui pose problème. Arrêtons alors de taper sur la tête des gens qui avec des "ingrédients" médiocres font un travail tout à fait remarquable et parmi les meilleurs dans le secteur.
VO Voldenuit1 Regular ·
Merci pour cette avis très pertinent. Je suis d'accord avec vous sur toute la ligne... Sauf sur la fin car il nous reste encore beaucoup de progrès a faire. AF est une compagnie dont la réputation est d'avoir une place de diapo jusqu'au dernier jour... A condition d'y mettre le prix! Beaucoup trop de personnes oublient qu'un passager qui ne peut pas partir est bien plus mecontent qu'un passager qui a paye "trop" cher!

Puisque vous êtes "au coeur" du Yield management si j'ai bien compris, je me permets une question: pourquoi AF ne propose pas à ses clients ultra-fidèles (genre carte Flying Blue Platinum ou C2000) une garantie de place aussi en Business, sur toutes les lignes, chaque jour de l'année. La limitation à "24 h avant, en éco plein tarif, sur long-courriers, les jours qu'il n'y a pas trop de demande de toute manière" à mon goût ne propose qu'en petite partie de ce que cherchent ces clients. Pour connaître le programme Miles & More où la carte Gold garantie une place (48h pour Business, 72h pour éco) aussi sur les vols MC et en Business et que je trouve cela très pratique, je me suis demandé si la raison pour AF de ne pas le proposer était une décision consciente de politique commerciale ou un Yield management paramétrisé différamment? Cela peut être une question de "philosophie commerciale" de la part d'AFKL de proposer ce bénéfice en tant que "dépannage pour le cas extrême, au lieu de ne pas partir on vous donne une place en éco pour ne pas rester coincé à Conakry ou Bogota", au lieu de l'esprit "vous êtes un bon client, on vous trouve toujours de la place, même sur le vol super-bondé Londres-Francfort le lundi matin" chez Miles & More.

A la fin, c'est une question d'algorithme, mais je m'intéresse à la question des objectifs du Yield Management AF et comment ils sont peut-être différents.

Merci

PS: sympa d'avoir qqn comme vous contribuer dans ce forum, ça amène des enseignements intéressants que l'on n'aurait pas eu autrement.
AN Andre587 Veteran ·
Très bonne question!

La réponse est fort comprehensible avec un exemple:

Af833/17decembre: pnr-cdg. Dans dix jours le vol sera plein vendu plein pot en j surbook inclus. Tout passager supplementaire accepte sera déclasse.

Sur les listes d'attente tous les clients sont platinum!

Je pense que vous commencez a comprendre le problème!
VO Voldenuit1 Regular ·
Très bonne question!

La réponse est fort comprehensible avec un exemple:

Af833/17decembre: pnr-cdg. Dans dix jours le vol sera plein vendu plein pot en j surbook inclus. Tout passager supplementaire accepte sera déclasse.

Sur les listes d'attente tous les clients sont platinum!

Je pense que vous commencez a comprendre le problème!

Oui, bien entendu que je comprends le problème qui en effet est difficile a gérer, mais là n'était pas la question. Mais AF ne doit pas être la seule compagnie qui se voit confrontée a ce type de problème. Pourtant certaines autres compagnies proposent la resa garantie aussi en J.

Je ne pense pas qu'elles ont des meilleurs méchanismes de prévision de demande. Donc, y a-t-il une approche différente, p ex ils n'offrent jamais de la disponibilité sur les vols surréservés pour les pax sans statut, ainsi augmentant le nombre de sièges qu'ils peuvent allouer aux pax qui prennent leur resa grâce a leur statut? Ou y-a-t'il trop de détenteurs de carte Gold et Platinum chez Flying Blue comparé à un moindre moins important de "Gold" chez LH et BA? Ou est-ce que AF a des routes dans son réseau ou ce problème est plus accrue que sur les lignes des autres compagnies? Peut-être quelques destinations en Afrique, mais les problèmes doivent être les mêmes voire pire chez les autres compagnies sur les routes d'Inde, de la Chine, certains marchés en Amerique Latine, l'Arabie-Saoudite, l'Afrique du Sud, les "grandes destinations" de l'Afrique le l'Ouest (LOS, ACC...).

D'où ma question: avec le même type de problème, quelle est la différence dans le YM/la gestion des résas garanties entre AF et les autres compagnies avec un grand résau?

Et aussi: pour quelle raison la résa garantie n'est pas proposé pour les vols MC? Là le probleme est plus facile à resoudre comme il suffit de modifier l'emplacement du rideau de séparation entre les cabines.
CO Cool31 Regular ·
he he Andre, tout le monde peut voir que mon post etait tout a fait cordiale, ce qui n'est pas le cas de la maniere dont tu reponds depuis le debut, et maintenant tu t'emportes completement... - es tu une parfaite representation de ta compagnie? (je dois dire que non, j'en connais qq'un du revman d'af et heuresement ils sont un peu moins arrogant que toi) 1. je connais un peu, 2. dommage pour toi, j'aurais pu y bosser (deux fois meme), 3. visiblement, cette route est dans ton portefeuille, 4. a mon avis eux aussi ils pourraient rigoler d'af, mais bon, ils n'ont peut etre pas cette arrogance tres airfrancienne a propos de leur rm, 5. korean air? kenya airways? vietnam airlines? alitalia? waouu, quel argument! 6. ouilllllleeeee, t'es tellement enerve que tu depasses les bornes. J'espere que personne des relations investisseurs d'AF ne va voir ce post ou tu pourrais te faire taper sur les doigts

Pour repondre a voldenuit, je suis d'accord avec toi, et d'ailleurs je suis bien conscient des limites de cet article et des comparaisons de prix que servent generalement les journaux (duree du sejour, jour de depart, saturday night rule, point de vente, conditions attachees au ticket, choix de la ligne etc etant tous des biais possibles). Par contre, des produits existent sur le marche, et confirment qu'en prenant en compte bcp plus de criteres et par exemple tous les vols des 6 prochains mois, af reste de loin la compagnie la plus chere en europe sur distances equivalentes.

D'ailleurs le topic n'est pas au sujet du rm, mais j'ai touche la corde sensible d'andre, c'est au sujet de la concurrence en france (d'ailleurs je ne suis pas persuade qu'af est un bon systeme de rm contrairement a ce qu'ils croient. Je ne suis pas persuade que la solution du prix a/r soit l'avenir etc, et par contre je suis persuade qu'une raison majeure pour laquelle leur systeme fonctionne relativement bien c'est parce qu'ils evoluent sur un marche mere non concurrentiel).

Mon propos c'est qu'airfrance evolue sur le marche le moins concurrentiel en europe, ses prix sur le domestique confirmant largement que le TGV est un ecran de fumee pour expliquer le monopole aerien d'airfrance qui en profite pour proposer les tarifs les plus eleves en europe - il serait temps que le monde politique arrete de croire aux arguments de la compagnie nationale et favorise enfin des alternatives bon marche - Emirates au depart de Lyon, Bordeaux, Toulouse etc, des low costs enfin vraiment implantees sur le territoire, bref, une concurrence aussi acharnee que lufthansa ou BA connaissent sur leur marche mere, on verra a ce moment la si le systeme de rm d'af est si bon que ca
VO Voldenuit1 Regular ·
Pour repondre a voldenuit, je suis d'accord avec toi, et d'ailleurs je suis bien conscient des limites de cet article et des comparaisons de prix que servent generalement les journaux (duree du sejour, jour de depart, saturday night rule, point de vente, conditions attachees au ticket, choix de la ligne etc etant tous des biais possibles). Par contre, des produits existent sur le marche, et confirment qu'en prenant en compte bcp plus de criteres et par exemple tous les vols des 6 prochains mois, af reste de loin la compagnie la plus chere en europe sur distances equivalentes.

Pour faire le constat de "la compagnie la plus chère" à travers tout son réseau on doit faire une analyse liaison par liaison et regarder le prix moyen payé, prenant comme base TOUS les passagers de chaque compagnie durant une année entière. Après, vérifier sur combien de liaisons AF est en effet la plus chère. Il y aurait toujours des facteurs qui "polluent" l'analyse, p. ex. les prix sur les vols domestiques au départ d'un hub pendant une plage de correspondance sont assez élevés car rares, la majorité des places étant données au pax en correspondance.

Je sais que ce type d'analyse existe aux USA où les compagnies doivent donner des infos à la FAA. En Europe, je ne l'ai pas encore vu. Vous dites que "des produits existent sur le marché qui confirment" - pourriez nous en dire plus ou partager les résultats de ces analyses?

Ne me comprenez pas mal, je ne dis pas que vous avez tort, peut-être que vraiment AF est la compagnie la plus chère en Europe, je ne le sais pas. Mais je redoutais le plus fortement possible la méthode utilisé par l'auteur de l'article et les conclusions qu'il en a tirées.

D'ailleurs le topic n'est pas au sujet du rm, mais j'ai touche la corde sensible d'andre, c'est au sujet de la concurrence en france (d'ailleurs je ne suis pas persuade qu'af est un bon systeme de rm contrairement a ce qu'ils croient. Je ne suis pas persuade que la solution du prix a/r soit l'avenir etc, et par contre je suis persuade qu'une raison majeure pour laquelle leur systeme fonctionne relativement bien c'est parce qu'ils evoluent sur un marche mere non concurrentiel).

Comme je l’ai écrit avant, un système de YM fonctionne sur la base d’un marché et de produits existants. Ce n’est pas le YM qui rend un marché plus compétitif ou moins (bien que je reconnaisse qu’il puisse être une arme indirecte pour le faire). Ce n’est pas parce-qu’un tel ou tel marché est plus ou moins compétitif que le YM soit bon ou moins bon. La qualité du YM se définit par optimiser les revenus en fonction des fluctuations de la demande. Cette capacité peut être aussi développée dans un marché compétitif que dans n’importe quel autre marché. Ils ont tous des fluctuations de demande qui doivent repérées et « traduites ».

Mon propos c'est qu'airfrance evolue sur le marche le moins concurrentiel en europe, ses prix sur le domestique confirmant largement que le TGV est un ecran de fumee pour expliquer le monopole aerien d'airfrance qui en profite pour proposer les tarifs les plus eleves en europe - il serait temps que le monde politique arrete de croire aux arguments de la compagnie nationale et favorise enfin des alternatives bon marche - Emirates au depart de Lyon, Bordeaux, Toulouse etc, des low costs enfin vraiment implantees sur le territoire, bref, une concurrence aussi acharnee que lufthansa ou BA connaissent sur leur marche mere, on verra a ce moment la si le systeme de rm d'af est si bon que ca

Bcp de points différents là… Le TGV un écran de fumée ? Etant donné les parts de marchés très important du TGV sur certaines liaisons (Paris-Marseille, Strasbourg, Lyon, Nantes…) il s’agit bien d’un concurrent. On peut prendre le TGV à la place de l’avion pour des temps de trajet plus ou moins semblable, à des prix semblables voire inférieurs, des fréquences semblables – pourquoi ne serait-il pas une concurrence ? Je ne connaîs pas le développement des prix à travers les années depuis l’arrivée du TGV et de toute manière il y a eu d’autres facteurs qui ont influencé les prix des vols domestiques. Mais ce que je connais c’est la réduction significative du nombre de rotations entre Paris et certaines destinations TGV (Lyon, Strasbourg…) – en réponse justement à l’introduction du TGV !

En ce qui concerne le marché le plus protégé en Europe et le monopole d’AF : toute compagnie d’un pays adhérent au marché aérien commun a le droit de proposer des vols domestiques. Et certaines le font : FR, U2. Et mis à part les vols Easyjet pour la Corse au sujet desquels il y a eu des différends étant donné qu’il s’agit là de vols subventionné (« POS ») je ne peux pas me rappeler qu’il y ait eu des blocages de la part de l’administration/du gouvernement. En effet, AF domine le marché national, mais est-ce vraiment à cause d’une protection de la part du gouvernement ? Ou est-ce parce-que la compagnie a réussi de garder des parts de marché grâce à des fréquences importantes (y inclus « la navette ») et un produit certes pas sympa mais suffisant pour garder des parts de marché ? Si tout le monde préférait Easyjet, celle-ci aurait gagné des parts de marché à une échelle encore plus importante. Cela dit je suis d’accord que par le passé (années 90) AF fut le géant étatisé qui avalait tous les concurrents (UTA, Air Inter…) alors que le gouvernement sous des prétextes douteux bloquait l’accès de compagnies aériennes étrangères à l’aéroport d’Orly. Probablement le secteur aérien est un des rares secteurs que le gouvernement protège assez peu de la concurrence européenne. J’aimerais que la même chose puisse se dire du marché d’électricité et de celui du rail, les deux étant protégés par des politiques bornés et les nantis des régimes spéciaux qui bloquent toute ouverture.

Pour la concurrence de la part des compagnies non-européennes, c’est facile : les bilatéraux en place sont respectés. Mais je vous rejoins à souhaiter un marché plus ouvert qui permettrait justement à Emirates de desservir Lyon et d’autres aéroports français. Je suis pour un marché où les clients décident du succès d’un produit. Sur les liaisons domestiques et européennes c’est déjà le cas, mais appeler au gouvernement de limiter l’expansion d’Emirates est lamentable et prouve à quel point le produit est inférieur (sinon il nécessiterait pas ce type de protection)
CO Cool31 Regular ·
voldenuit, merci pour cette longue reponse. Je relis les differents messages, et je ne peux que souligner la condescendance d'andre qui est un parfait exemple de ce qui est generalement reproche a airfrance... Pour reprendre juste une phrase: "AF est une compagnie dont la réputation est d'avoir une place de dispo jusqu'au dernier jour". C'est une blague ou quoi??? Il croit vraiment que les autres compagnies essaient d'etre plein 20 jours avant le depart???

Pour repondre a qq'uns de vos points:Interrogation des prix: la plupart des compagnies ont ces outils, aifrance compris. Parmi les plus connus, sabre (airprice), ql2 etcLa question du lien entre rm et marche est passionante. La relation va dans les deux sens - autant le rm / parametrage des vols se doit de prendre en compte les changements dans le marche, autant il peut l'influencer (le stimuler, l'essorer etc).Juger le systeme d'af est une question delicate. Premierement, je ne dis pas que c'est un mauvais systeme, j'en ai vu des bien pires... Mais je reste persuade que si le systeme d'airfrance marche bien, c'est pour la raison majeure qu'ils evoluent sur le marche le moins concurrentiel d'europe, et cela de tres tres loin (cf. les bains de sang tarifaires en angleterre, allemagne, espagne ou italie... au benefice des passagers, et tout en restant rentable...). Pour prendre un exemple donnee par Andre lui meme, "Le revenue management sur toulouse est un des plus pousses et des plus perfomants de toute la compagnie" - bon, deja une des qualites premieres d'un rm serait d'etre consistant. Apparement, y'a quelque chose de special sur toulouse, pourquoi pas sur les autres lignes alors (mais bon, visiblement andre s'envoyait des fleurs au passage). Ce qui me fait bien rire, c'est qu'andre croit que les performances de la route sont dues a son genie. Je tiens a le rassurer de suite, toutes (cad 2) les compagnies se font un argent monstre sur la route. Je suis d'ailleurs persuade que c'est un des plus hauts rask de tout le reseau cc d'af. Pas etonnant vu le profil de la route, et surtout le niveau de concurrence. C'est une des vieilees regles du TA que qd y'a deux acteurs sur le marche, c'est le paradis, 3 et c'est l'enfer. AF ne fait rien d'exceptionnel sur toulouse, mais beneficie uniquement de conditions de marche exceptionelles, au detriment du passager qui paye des sommes astronomiques, meme sur easyJet (un peu moins depuis qu'ils ont ouverts cdg).Dans les uk, le gouvernement a tout fait pour favoriser la concurrence (et donc BA se retrouve avec deux monstres sur son propre hub avec virgin et bmi, et se coltinent toutes les low costs aux aeroports regionaux) alors que la France a tout fait pour l'empecher (avec un monopole de hub sur paris et un marche low cost totalement atrophie). Comment peut on autoriser af a donner ses creneaux a chalair pour des avions de 15 places alors qu'easyjet pourrait en voler 156? Comment airfrance peut etre autant protege par les accords bilateraux vs emirates alors que pour les uk, ils volent depuis londres, newcastle, birmingham, manchester etc - et airfrance qui pleurent parce que au non, nom de dieu, de la concurrence pourraient arriver, comment va t on faire, pitieeeee

Le TGV est un concurrent, mais un concurrent mineur, qui ne fait aucune transversale, ne prend pratiquement aucun pax transit, et ne dessert finalement que tres peu de villes. Le tgv n'explique en rien le sous developpement du TA en france - en cela, c'est un ecran de fumee.

Pour finir, il y a plein de kpm pour juger de la performance d'un systeme de rm. L'un d'eux serait le nombre de vols pleins un jour avant le depart --> Toulouse CDG Lundi matin, Vol 7793, deja plein, o nonnnnnn, 3 jours avant le depart, sur la route avec le systeme le plus performant de toute la compagnie, quel horreur! J'espere que korean air ou vietnam airline n'a pas achete alpha 3!!!!!!!
CO Cool31 Regular ·
et pour finir, je n'ai aucune haine envers airfrance, au contraire meme, comme tout francais passione d'aviation. Ceci dit, je suis triste de voir ce qu'elle est devenu et a quel point elle penalise le voyageur francais
AN Andre587 Veteran ·
voldenuit, merci pour cette longue reponse. Je relis les differents messages, et je ne peux que souligner la condescendance d'andre qui est un parfait exemple de ce qui est generalement reproche a airfrance... Pour reprendre juste une phrase: "AF est une compagnie dont la réputation est d'avoir une place de dispo jusqu'au dernier jour". C'est une blague ou quoi??? Il croit vraiment que les autres compagnies essaient d'etre plein 20 jours avant le depart???

Pour repondre a qq'uns de vos points:Interrogation des prix: la plupart des compagnies ont ces outils, aifrance compris. Parmi les plus connus, sabre (airprice), ql2 etc

Ou pas... C'est un peu comme si je disais que Airbus faisait ses avions en papier... mais bon

La question du lien entre rm et marche est passionante. La relation va dans les deux sens - autant le rm / parametrage des vols se doit de prendre en compte les changements dans le marche, autant il peut l'influencer (le stimuler, l'essorer etc).

Ridicule. Le RM joue a la marge (8% pour ta culture G, donc 5% de Surbook)

Juger le systeme d'af est une question delicate. Premierement, je ne dis pas que c'est un mauvais systeme, j'en ai vu des bien pires...

Ouf... Encore heureux...

Mais je reste persuade que si le systeme d'airfrance marche bien, c'est pour la raison majeure qu'ils evoluent sur le marche le moins concurrentiel d'europe

65% des passagers francais ne sont pas francais, et AF est la premiere compagnie en terme de part de marche de l'europe vers le reste du monde. Probablement que l'europe aussi ce n'est pas concurrentiel

, et cela de tres tres loin (cf. les bains de sang tarifaires en angleterre, allemagne, espagne ou italie... au benefice des passagers, et tout en restant rentable...).

BA est tellement rentable sur son reseau interieur qu'elle a presque laisse tombe...

Pour prendre un exemple donnee par Andre lui meme, "Le revenue management sur toulouse est un des plus pousses et des plus perfomants de toute la compagnie" - bon, deja une des qualites premieres d'un rm serait d'etre consistant. Apparement, y'a quelque chose de special sur toulouse, pourquoi pas sur les autres lignes alors (mais bon, visiblement andre s'envoyait des fleurs au passage).

Ce n'est pas moi qui gere toulouse mais avec 27 vols par jour, il y a du boulot et beaucoup de trafic a gerer... Qu'un inconnu sur un forum vienne jeter son mepris sur les gens d'AF qui travaillent sur le rm de toulouse, c'est ecoeurant.

Ce qui me fait bien rire, c'est qu'andre croit que les performances de la route sont dues a son genie.

Tres certainement, d'ailleurs c'est moi qui fait le service a bord.

Je tiens a le rassurer de suite, toutes (cad 2) les compagnies se font un argent monstre sur la route. Je suis d'ailleurs persuade que c'est un des plus hauts rask de tout le reseau cc d'af. Pas etonnant vu le profil de la route, et surtout le niveau de concurrence. C'est une des vieilees regles du TA que qd y'a deux acteurs sur le marche, c'est le paradis, 3 et c'est l'enfer. AF ne fait rien d'exceptionnel sur toulouse, mais beneficie uniquement de conditions de marche exceptionelles, au detriment du passager qui paye des sommes astronomiques, meme sur easyJet (un peu moins depuis qu'ils ont ouverts cdg).

Mais oui bien sur... et PAR-LAD c gratuit aussi?

Le TGV est un concurrent, mais un concurrent mineur,

Comique

qui ne fait aucune transversale, ne prend pratiquement aucun pax transit, et ne dessert finalement que tres peu de villes. Le tgv n'explique en rien le sous developpement du TA en france - en cela, c'est un ecran de fumee.

Tres comique

Pour finir, il y a plein de kpm pour juger de la performance d'un systeme de rm. L'un d'eux serait le nombre de vols pleins un jour avant le depart --> Toulouse CDG Lundi matin, Vol 7793, deja plein, o nonnnnnn, 3 jours avant le depart, sur la route avec le systeme le plus performant de toute la compagnie, quel horreur! J'espere que korean air ou vietnam airline n'a pas achete alpha 3!!!!!!!

On n'utilise plus alpha3.

Sinon, remplir un avion vendredi soir pour lundi matin c'est choquant?

Pour finir je n'ai jamais vu un tel tissu de conneries et j'arrete les frais.
CO Cool31 Regular ·
youhou j'etais sur que t'allais sortir le vendredi / lundi. Mais bon, oui, je trouve quand meme que c'est pas optimal, mais tu trouveras tjrs une excuse, meme quand je trouve des exemples qui contredisent tes propres propos. On verra quand est plein celui du lundi suivant! Pas mal de reponses a cote de la plaque: - la premiere passons - la seconde ne veut rien dire: tes chiffres tout le monde les connait et tu crois ameliorer ma culture g - arrogance quand tu nous tient. Enfin bon, je continue de penser que sur un marche, une strategie plus yield ou une plus volume va bien sur influencer le marche (sa taille, type de passager, duree du sejour etc), si tu veux repondre, reponds sur ca, pas sur l'impact du rm (hors sujet) - la quatrieme encore moins: l'argument du passager 6th freedom je l'attendais, c'est pour cela que j'ai toujours parle de marche mere (tu n'as pas vu?) - encore une fois, ton rm / ton hub / ton entreprise elle serait bcp moins performante si t'avais de la concurrence pap sur tes villes regionales et de la concurrence hub vs hub a paris. Tu comprends maintenant? On est copain, on prend un nouveau depart? - cinquieme: aucun rapport. BA a annonce qu'elle etait rentable H1, sur un marche pourtant bcp plus concurrentiel que AF. Idem pour iberia ou lufthansa ou toutes les us - sixieme: ca y ait tu remontes sur tes grands chevaux. J'espere que ces personnes la en rigolent de mes posts. Cela n'a rien de choquant du tout, et par ailleurs, des gens du rm d'af sont tt a fait au courant des limites de leurs systemes. En plus "27 vols par jour, y'a du boulot et du trafic a gerer"? Il a pas l'air tellement automatise ce systeme... - le reste ne merite pas de reponses je pense Tu veux plus participer? chouette, j'aime bien les discussions interessantes avec voldenuit. N'hesite pas a participer si tu le souhaites (mais fait un effort sur la qualite des reponses)
CO Cool31 Regular ·
youhou j'etais sur que t'allais sortir le vendredi / lundi. Mais bon, oui, je trouve quand meme que c'est pas optimal, mais tu trouveras tjrs une excuse, meme quand je trouve des exemples qui contredisent tes propres propos. On verra quand est plein celui du lundi suivant! Pas mal de reponses a cote de la plaque: - la premiere passons - la seconde ne veut rien dire: tes chiffres tout le monde les connait et tu crois ameliorer ma culture g - arrogance quand tu nous tient. Enfin bon, je continue de penser que sur un marche, une strategie plus yield ou une plus volume va bien sur influencer le marche (sa taille, type de passager, duree du sejour etc), si tu veux repondre, reponds sur ca, pas sur l'impact du rm (hors sujet) - la quatrieme encore moins: l'argument du passager conecting je l'attendais, c'est pour cela que j'ai toujours parle de marche mere (tu n'as pas vu?) - encore une fois, ton rm / ton hub / ton entreprise elle serait bcp moins performante si t'avais de la concurrence pap sur tes villes regionales et de la concurrence hub vs hub a paris. Tu comprends maintenant? On est copain, on prend un nouveau depart? - cinquieme: aucun rapport. BA a annonce qu'elle etait rentable H1, sur un marche pourtant bcp plus concurrentiel que AF. Idem pour iberia ou lufthansa ou toutes les us - sixieme: ca y ait tu remontes sur tes grands chevaux. J'espere que ces personnes la en rigolent de mes posts. Cela n'a rien de choquant du tout, et par ailleurs, des gens du rm d'af sont tt a fait au courant des limites de leurs systemes. En plus "27 vols par jour, y'a du boulot et du trafic a gerer"? Il a pas l'air tellement automatise ce systeme... - le reste ne merite pas de reponses je pense Tu veux plus participer? chouette, j'aime bien les discussions interessantes avec voldenuit. N'hesite pas a participer si tu le souhaites
VO Voldenuit1 Regular ·
Tu veux plus participer? chouette, j'aime bien les discussions interessantes avec voldenuit. N'hesite pas a participer si tu le souhaites

Euh, bon... merci d'aimer discuter avec moi, mais pour être honnête je trouve que ce débat commence à mélanger un peu toutes les questions et moi personnellement je commence à perdre un peu le fil rouge. Peut-être qu'il faudrait structurer le débat un peu...

A l'origine vous partiez de l'observation que le marché français était moins compétitif et qu'AF était nulle d'afficher une si mauvaise performance alors qu'elle opère dans le marché le moins compétitif en Europe. Comme preuve vous invoquiez que le TGV n'était pas un vrai concurrent et que LH et BA se trouvaient dans des marchés plus compétitifs. Là on parlait encore des liaisons de ces pays vers toutes les destinations, domestiques et internationales confondues. Après vous nous citez un article qui i) ne regardait plus que le marché domestique et qui ii) de par sa méthode justifiaient nullement les conclusions dont l'auteur - et vous aussi - se prévalait. Après on partait dans toutes les directions et il y a avait des détournements de propos, des "snapshots" sur une ligne pour généraliser, un mélange de marchés internationaux et domestiques, l'invocation d'actions de gouvernements alors qu'il s'agit de structures historiques, mélange de cause et effet, etc.

Juste pour vous donner un exemple: vous dites qu'en Grande Bretagne le marché est plus compétitif. Sans préciser si on parle du marché des liaisons intérieures et/ou européennes, intercontinentales.. Mais disons que vous partez de l'observation que les parts de marché de compagnies autres que la "compagnie nationale" (British Airways) soient plus importants. Nous sommes d'accord.

Mais est-ce vraiment grâce au gouvernement "qui a tout fait pour permettre la concurrence", contrairement à la France comme vous le dites? Ou est-ce parce-qu'en Grande Bretagne il y a eu des entrepreneurs comme Helios, Richard B et Sir Michael Bishop qui voyaient que la structure du marché avec un réseau ferroviaire ridicule, bcp de gens qui voulaient partir en avion vers des pays du soleil et Londres comme marché suffisamment grand et prêt à accueillir un jouer plus innovatif comme VS? Et qu'en France cette culture d'entrepreneur n'existe pas, que les entrepreneurs qui ont essayé étaient des escrocs (Courbeau!) et que le marché avait la concurrence du TGV sur une bonne partie des liaisons les plus importantes ? Et pour les liaisons internationales, oui c’est vrai que le gouvernement a protégé l’accès à Orly pendant longtemps. Mais en Grande Bretagne ? Un gouvernement qui défendait Bermuda II avec l’accès restreint à Heathrow et par conséquent des prix astronomiques sur Londres-USA – je ne trouve pas ça un exemple de défenseur de concurrence. Et que BA contrairement à AF se soit retiré des lignes provinciales – est-ce une preuve du protectionnisme français ? Ou une preuve que BA a corrigé sa stratégie pour se concentrer sur le marché plus haut de gamme à partir de Londres ? Ou qu’AF a mieux joué son joué et a réussi de préserver ses parts de marché malgré l’attaque des LCC ? Je ne connais pas la réponse, mais je pose ces questions pour vous montrer qu’il y a eu dans le débat bcp de court-circuitages de raisonnement. Et ce n’est pas pour défendre AF ou le marché français, mais pour demander un peu plus de fond avant d’arriver à un jugement plus global.

Donc je reviendrai quand la discussion revient plus structurée pour ma simple tête
CO Cool31 Regular ·
voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:

Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...

Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

ou

C'est un peu comme dans la pub ING direct!

"Il l'a fait"

ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat... Pour y revenir, au débat:

1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa

2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.

3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple": - réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes) - réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois) - réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement. - long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd) - connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA

On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!

4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)
VO Voldenuit1 Regular ·
Merci, ça devient plus facile à suivre pour un esprit plus basique comme moi...

voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:

Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...

Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

ou

C'est un peu comme dans la pub ING direct!

"Il l'a fait"

ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat...

Je vois ce que vous voulez dire. Mais permettez-moi de vous signaler que vos premiers posts dans ce fil furent ils aussi d'une certaine, disons, "simplicité". Des conclusions criées haut et fort alors que le fondement factuel était un peu maigre. ça faisait un peu manifestant CGT, on comprend pas grand chose mais on gueule. Les réactions d'andre, bien que pas d'un ton plus différencié et je ne partage pas toutes ses observations, sont compréhensibles dans le sens que ça ne serait pas la première fois que l'on encontre sur ce forum des gens qui lancent des grands mots et se permettent des jugements sans connaître la moindre chose (nota bene: je ne prétends pas tout connaître en la matière, loin de là). Mais pour m'être échangé avec andre sur ce forum hors ce fil-ci je peux vous confirmer qu'il est ouvert à des discussions et que le "niveau de débat" peut être excellent et - à la hauteur de vos derniers posts.

Donc un petit appel à vous deux d'oublier les bétises simplifiantes et le ton condescendant du début et de voir ce qu'au moins moi j'ai trouvé dans vous deux, des gens avec qui un débat peut être très intéressant?

Bon, j'ai assez fait le Kofi Annan do forum ;-)

Pour y revenir, au débat:

1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa

Nous sommes d'accord, et je l'ai bien écrit dans mon premier post à ce sujet.

Notre différend portait sur le fait si un YM dans un marché moins concurrenciel peut se permettre d'être moins "bon" ou sophistiqué. Je pense que non, car le YM ne réagit pas seulement aux démarches et prix des concurrents, mais doit aussi répondre aux flux de la demande. Ces flux existent dans tous les marchés, concurrenciel ou pas, car ils ne sont pas générés par la concurrence, mais par des évenements "externels" (vacances, foires, etc). Un bon YM saura travailler sur ces flux, et même les influencer un peu, indépendament de l'intensité de la concurrence.

2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.

Le mal que j'ai avec raisonnement est que vous prenez le marché domestique, et surtout la ligne Toulouse-Paris, pour fondre votre conclusion de l'efficacité du YM d'Air France. Mais justement, prenons la ligne TLS-CDG. Le YM sur un avion TLS-CDG ne porte pas uniquement sur les flux de demande Paris-Toulouse, sur les prix et les fréquences d'easyjet entre Paris et Toulouse, la (sur cette liaison en effet très faible) concurrence du TGV. Le YM doit optimiser pour la demande entre Paris et Toulouse en concurrence avec easyjet, mais aussi sur la demande entre - j'invente des exemples - New York et Toulouse via Paris en concurrence avec Lufthansa, Sao Paulo et Toulouse en concurrence avec Iberia, etc. Donc, l'intensité de la concurrence sur le marché domestique n'est que peu pertinent pour le YM sur une route qui fait du feeding d'un réseau intercontinental.

Ce qui est de plus, le YM doit aussi fonctionner sur des relations pour qui la situation concurrencielle en France est sans aucune importance. Par exemple, AF veut attirer des passagers sur des liaisons Inde-USA, Afrique-Amerique Latine, Europe (hors France)-Asie, etc. Pour Inde-USA par exemple, hônnetement si easyjet a eu des craineaux sur ORY ou pas on s'en fiche, la concurrence est de Air India, Jet, American, British Airways, Lufthansa, Swiss, Emirates, Etihad pour n'en nommer que les plus importants. l'aéroport de correspondance peut alors se trouver en France, au RU, en Allemagne, en Suisse, etc - et par conséquent on s'en fiche un petit peu de la concurrence dans le pays dans lequel l'aéroport de correspondance se trouve, elle n'est pas pertinente sur ce marché.

La différence fondamentale entre le YM d'une compagnie réseau et celui d'une compagnie PAP comme easyjet est que le premier est forcément plus complexe. Quand easyjet gère la tarification et le chargement d'un avion entre Paris et Toulouse, ce n'est que le marché Paris-Toulouse qui est pertinent, car il n'y a que des pax avec des billets Paris-Toulouse. Pour AF, un avion CDG-TLS est rempli de pax qui parviennent de marchés totalement différents, avec des situations concurrencielles complètement différentes aussi.

Là où je veux en arriver c'est que votre conclusion que le YM évolue dans le marché le moins concurrenciel en Europe est fausse, car ce n'est pas que le marché français qui est pertinent pour AF et son YM. Il évolue dans un marché qui s'étend sur ton son réseau mondial. Et là, je pense que nous sommes d'accord, la concurrence est brutale.

Et petit point de détail: je viens de vérifier, il y a 19 tarifs différents sur CDG-TLS (AS et AR confondus). Classes de résa R, N, E, T, B, H, Q, A, M, W, U, K, A. Avec plusieurs tarifs pour la majorité des classes de résa.

Encore, je n'ai aucun lien avec AF et je suis très critique envers leurs choix commerciaux (qualité du produit, programme de fidélité, traitement des voyageurs fidèles, etc), j'ai des réserves quant à la fiabilité du produit passager (probabilité plus élevé de pépins qu'avec d'autres majeurs), et je suis assez sceptique si la stratégie choisie de vouloir à la fois concurrencer les LCC en Europe alors que l'on a des coûts structurels bien plus élevés et d'autre coté attirer une clientèle de haute contribution alors que le produit s'éloigne de plus en plus des références du marché. Je suis d'accord que l'on y rencontre parfois/souvent une certaine arrogance (les critiques sont ignorés, on préfère dire aux clients qu'ils n'ont rien compris). Mais je ne pense pas que l'on peut les accuser d'opérer comme une boutique de débutant grâce à un marché domestique peu concurrenciel. Leur marché est le marché mondial, et là je pense qu'ils ne se trouvent pas parmi les bisounours.

3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple": - réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes) - réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois) - réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement. - long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd) - connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA

On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!

Je pense que je suis largement d'accord sur la concurrence de la part d'autres acteurs français alors que BA, LH et d'autres se trouvent confrontés dans leurs marchés domestiques par des acteurs forts, souvent appartenant à une alliance concurrente . J'ai une vue bien différente sur bmi (a shadow of its former self, plus du tout une concurrence à BA mais un fournisseur de slots, d'avions et d'équipages aux compagnies du groupe LH) et AB a arreté sa présence sur STN à l'exception de qqs PAP sur l'Allemagne.

Le point sur lequel je suis fondamentalement pas d'accord est la concurrence globale. Certes bcp de compagnies étrangères à Heathrow et sur le marché britannique, mais à son échelle CDG voit autant de compétition de lignes étrangères.

A la fin je suis d'accord avec vous qu'un acteur national pose une ménace plus importante car il peut attirer des passagers vers de nombreuses destinations avec un seul programme de fidélité, alors qu'un concurrent étranger n'est une concurrence pertinente que pour les 2-3 marchés desservies à partir de CDG ou de LHR (ce que je veux dire: VS est un vrai compétiteur pour BA dans le sens que VS peut proposer à un client londonien presque toute la gamme de destinations que propose BA; SQ n'est un concurrent pertinent "que" sur l'Asie et l'Australie, United "que" sur les US, Lufthansa implique toujours une correspondance. Et là vous avez raison, il n'y a pas de VS sur CDG).

Il serait intéressant de voir les parts de marché d'AF au départ de CDG et les parts de marché de BA au départ de LHR, de LH au départ de FRA/MUC, etc. Et puis voir aussi les parts de marché de leurs partenaires en alliance. ça serait révélateur.

4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)

Je suis d'accord avec votre déscriptif de la situation. Mais je doute qu'elle ne soit le résultat que de volonté politique.

EDIT: je viens de voir que vous avez parlé de 3 tarifs en AS. PArdonnez-moi alors ma précision de 19 tarifs AR et AS confondus, ça ne répond pas à votre observation. Cela dit, je ne pense pas qu'il ne suffit de prendre le nombre de tarifs AS comme base pour juger la sophistication d'un YM sur une liaison. En évidence la sophistication sur cette liaison se joue sur les tarifs AR. Le fait qu'il n'y ait que trois tarifs AS, est-ce peut-être la conséquence d'une décision "manageriale" de garder un système qui vend des tarifs AS au plein tarif? Je doute que cela soit une bonne décision, mais on ne peut l'imputer qu'indirectement au YM.
KE Kebosabi ·
Merci, ça devient plus facile à suivre pour un esprit plus basique comme moi...

voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:

Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...

Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

ou

C'est un peu comme dans la pub ING direct!

"Il l'a fait"

voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:

Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...

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ou

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"Il l'a fait"

ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat... Pour y revenir, au débat:

voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:

Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...

Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

ou

C'est un peu comme dans la pub ING direct!

"Il l'a fait"

ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat... Pour y revenir, au débat:

1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa

2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.

3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple": - réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes) - réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois) - réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement. - long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd) Re: Air France considère Emirates une menace (en réponse à...)

7 novembre 2010 à 10:52 Citer Répondre

Merci, ça devient plus facile à suivre pour un esprit plus basique comme moi...

voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:

Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...

Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire! ou

C'est un peu comme dans la pub ING direct!

"Il l'a fait" ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat... Je vois ce que vous voulez dire. Mais permettez-moi de vous signaler que vos premiers posts dans ce fil furent ils aussi d'une certaine, disons, "simplicité". Des conclusions criées haut et fort alors que le fondement factuel était un peu maigre. ça faisait un peu manifestant CGT, on comprend pas grand chose mais on gueule. Les réactions d'andre, bien que pas d'un ton plus différencié et je ne partage pas toutes ses observations, sont compréhensibles dans le sens que ça ne serait pas la première fois que l'on encontre sur ce forum des gens qui lancent des grands mots et se permettent des jugements sans connaître la moindre chose (nota bene: je ne prétends pas tout connaître en la matière, loin de là). Mais pour m'être échangé avec andre sur ce forum hors ce fil-ci je peux vous confirmer qu'il est ouvert à des discussions et que le "niveau de débat" peut être excellent et - à la hauteur de vos derniers posts.

Donc un petit appel à vous deux d'oublier les bétises simplifiantes et le ton condescendant du début et de voir ce qu'au moins moi j'ai trouvé dans vous deux, des gens avec qui un débat peut être très intéressant?

Bon, j'ai assez fait le Kofi Annan do forum ;-)

Pour y revenir, au débat:

1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa Nous sommes d'accord, et je l'ai bien écrit dans mon premier post à ce sujet.

Notre différend portait sur le fait si un YM dans un marché moins concurrenciel peut se permettre d'être moins "bon" ou sophistiqué. Je pense que non, car le YM ne réagit pas seulement aux démarches et prix des concurrents, mais doit aussi répondre aux flux de la demande. Ces flux existent dans tous les marchés, concurrenciel ou pas, car ils ne sont pas générés par la concurrence, mais par des évenements "externels" (vacances, foires, etc). Un bon YM saura travailler sur ces flux, et même les influencer un peu, indépendament de l'intensité de la concurrence.

2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route. Le mal que j'ai avec raisonnement est que vous prenez le marché domestique, et surtout la ligne Toulouse-Paris, pour fondre votre conclusion de l'efficacité du YM d'Air France. Mais justement, prenons la ligne TLS-CDG. Le YM sur un avion TLS-CDG ne porte pas uniquement sur les flux de demande Paris-Toulouse, sur les prix et les fréquences d'easyjet entre Paris et Toulouse, la (sur cette liaison en effet très faible) concurrence du TGV. Le YM doit optimiser pour la demande entre Paris et Toulouse en concurrence avec easyjet, mais aussi sur la demande entre - j'invente des exemples - New York et Toulouse via Paris en concurrence avec Lufthansa, Sao Paulo et Toulouse en concurrence avec Iberia, etc. Donc, l'intensité de la concurrence sur le marché domestique n'est que peu pertinent pour le YM sur une route qui fait du feeding d'un réseau intercontinental.

Ce qui est de plus, le YM doit aussi fonctionner sur des relations pour qui la situation concurrencielle en France est sans aucune importance. Par exemple, AF veut attirer des passagers sur des liaisons Inde-USA, Afrique-Amerique Latine, Europe (hors France)-Asie, etc. Pour Inde-USA par exemple, hônnetement si easyjet a eu des craineaux sur ORY ou pas on s'en fiche, la concurrence est de Air India, Jet, American, British Airways, Lufthansa, Swiss, Emirates, Etihad pour n'en nommer que les plus importants. l'aéroport de correspondance peut alors se trouver en France, au RU, en Allemagne, en Suisse, etc - et par conséquent on s'en fiche un petit peu de la concurrence dans le pays dans lequel l'aéroport de correspondance se trouve, elle n'est pas pertinente sur ce marché.

La différence fondamentale entre le YM d'une compagnie réseau et celui d'une compagnie PAP comme easyjet est que le premier est forcément plus complexe. Quand easyjet gère la tarification et le chargement d'un avion entre Paris et Toulouse, ce n'est que le marché Paris-Toulouse qui est pertinent, car il n'y a que des pax avec des billets Paris-Toulouse. Pour AF, un avion CDG-TLS est rempli de pax qui parviennent de marchés totalement différents, avec des situations concurrencielles complètement différentes aussi.

Là où je veux en arriver c'est que votre conclusion que le YM évolue dans le marché le moins concurrenciel en Europe est fausse, car ce n'est pas que le marché français qui est pertinent pour AF et son YM. Il évolue dans un marché qui s'étend sur ton son réseau mondial. Et là, je pense que nous sommes d'accord, la concurrence est brutale.

Et petit point de détail: je viens de vérifier, il y a 19 tarifs différents sur CDG-TLS (AS et AR confondus). Classes de résa R, N, E, T, B, H, Q, A, M, W, U, K, A. Avec plusieurs tarifs pour la majorité des classes de résa.

Encore, je n'ai aucun lien avec AF et je suis très critique envers leurs choix commerciaux (qualité du produit, programme de fidélité, traitement des voyageurs fidèles, etc), j'ai des réserves quant à la fiabilité du produit passager (probabilité plus élevé de pépins qu'avec d'autres majeurs), et je suis assez sceptique si la stratégie choisie de vouloir à la fois concurrencer les LCC en Europe alors que l'on a des coûts structurels bien plus élevés et d'autre coté attirer une clientèle de haute contribution alors que le produit s'éloigne de plus en plus des références du marché. Je suis d'accord que l'on y rencontre parfois/souvent une certaine arrogance (les critiques sont ignorés, on préfère dire aux clients qu'ils n'ont rien compris). Mais je ne pense pas que l'on peut les accuser d'opérer comme une boutique de débutant grâce à un marché domestique peu concurrenciel. Leur marché est le marché mondial, et là je pense qu'ils ne se trouvent pas parmi les bisounours.

3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple": - réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes) - réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois) - réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement. - long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd) - connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA

On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France! Je pense que je suis largement d'accord sur la concurrence de la part d'autres acteurs français alors que BA, LH et d'autres se trouvent confrontés dans leurs marchés domestiques par des acteurs forts, souvent appartenant à une alliance concurrente . J'ai une vue bien différente sur bmi (a shadow of its former self, plus du tout une concurrence à BA mais un fournisseur de slots, d'avions et d'équipages aux compagnies du groupe LH) et AB a arreté sa présence sur STN à l'exception de qqs PAP sur l'Allemagne.

Le point sur lequel je suis fondamentalement pas d'accord est la concurrence globale. Certes bcp de compagnies étrangères à Heathrow et sur le marché britannique, mais à son échelle CDG voit autant de compétition de lignes étrangères.

A la fin je suis d'accord avec vous qu'un acteur national pose une ménace plus importante car il peut attirer des passagers vers de nombreuses destinations avec un seul programme de fidélité, alors qu'un concurrent étranger n'est une concurrence pertinente que pour les 2-3 marchés desservies à partir de CDG ou de LHR (ce que je veux dire: VS est un vrai compétiteur pour BA dans le sens que VS peut proposer à un client londonien presque toute la gamme de destinations que propose BA; SQ n'est un concurrent pertinent "que" sur l'Asie et l'Australie, United "que" sur les US, Lufthansa implique toujours une correspondance. Et là vous avez raison, il n'y a pas de VS sur CDG).

Il serait intéressant de voir les parts de marché d'AF au départ de CDG et les parts de marché de BA au départ de LHR, de LH au départ de FRA/MUC, etc. Et puis voir aussi les parts de marché de leurs partenaires en alliance. ça serait révélateur.

4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres) - connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA

On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!

4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)

1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa

2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.

3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple": - réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes) - réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois) - réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement. - long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd) - connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA

On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!

4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)

Exact !

ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat...

Je vois ce que vous voulez dire. Mais permettez-moi de vous signaler que vos premiers posts dans ce fil furent ils aussi d'une certaine, disons, "simplicité". Des conclusions criées haut et fort alors que le fondement factuel était un peu maigre. ça faisait un peu manifestant CGT, on comprend pas grand chose mais on gueule. Les réactions d'andre, bien que pas d'un ton plus différencié et je ne partage pas toutes ses observations, sont compréhensibles dans le sens que ça ne serait pas la première fois que l'on encontre sur ce forum des gens qui lancent des grands mots et se permettent des jugements sans connaître la moindre chose (nota bene: je ne prétends pas tout connaître en la matière, loin de là). Mais pour m'être échangé avec andre sur ce forum hors ce fil-ci je peux vous confirmer qu'il est ouvert à des discussions et que le "niveau de débat" peut être excellent et - à la hauteur de vos derniers posts.

Donc un petit appel à vous deux d'oublier les bétises simplifiantes et le ton condescendant du début et de voir ce qu'au moins moi j'ai trouvé dans vous deux, des gens avec qui un débat peut être très intéressant?

Bon, j'ai assez fait le Kofi Annan do forum ;-)

Pour y revenir, au débat:

1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa

Nous sommes d'accord, et je l'ai bien écrit dans mon premier post à ce sujet.

Notre différend portait sur le fait si un YM dans un marché moins concurrenciel peut se permettre d'être moins "bon" ou sophistiqué. Je pense que non, car le YM ne réagit pas seulement aux démarches et prix des concurrents, mais doit aussi répondre aux flux de la demande. Ces flux existent dans tous les marchés, concurrenciel ou pas, car ils ne sont pas générés par la concurrence, mais par des évenements "externels" (vacances, foires, etc). Un bon YM saura travailler sur ces flux, et même les influencer un peu, indépendament de l'intensité de la concurrence.

2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.

Le mal que j'ai avec raisonnement est que vous prenez le marché domestique, et surtout la ligne Toulouse-Paris, pour fondre votre conclusion de l'efficacité du YM d'Air France. Mais justement, prenons la ligne TLS-CDG. Le YM sur un avion TLS-CDG ne porte pas uniquement sur les flux de demande Paris-Toulouse, sur les prix et les fréquences d'easyjet entre Paris et Toulouse, la (sur cette liaison en effet très faible) concurrence du TGV. Le YM doit optimiser pour la demande entre Paris et Toulouse en concurrence avec easyjet, mais aussi sur la demande entre - j'invente des exemples - New York et Toulouse via Paris en concurrence avec Lufthansa, Sao Paulo et Toulouse en concurrence avec Iberia, etc. Donc, l'intensité de la concurrence sur le marché domestique n'est que peu pertinent pour le YM sur une route qui fait du feeding d'un réseau intercontinental.

Ce qui est de plus, le YM doit aussi fonctionner sur des relations pour qui la situation concurrencielle en France est sans aucune importance. Par exemple, AF veut attirer des passagers sur des liaisons Inde-USA, Afrique-Amerique Latine, Europe (hors France)-Asie, etc. Pour Inde-USA par exemple, hônnetement si easyjet a eu des craineaux sur ORY ou pas on s'en fiche, la concurrence est de Air India, Jet, American, British Airways, Lufthansa, Swiss, Emirates, Etihad pour n'en nommer que les plus importants. l'aéroport de correspondance peut alors se trouver en France, au RU, en Allemagne, en Suisse, etc - et par conséquent on s'en fiche un petit peu de la concurrence dans le pays dans lequel l'aéroport de correspondance se trouve, elle n'est pas pertinente sur ce marché.

La différence fondamentale entre le YM d'une compagnie réseau et celui d'une compagnie PAP comme easyjet est que le premier est forcément plus complexe. Quand easyjet gère la tarification et le chargement d'un avion entre Paris et Toulouse, ce n'est que le marché Paris-Toulouse qui est pertinent, car il n'y a que des pax avec des billets Paris-Toulouse. Pour AF, un avion CDG-TLS est rempli de pax qui parviennent de marchés totalement différents, avec des situations concurrencielles complètement différentes aussi.

Là où je veux en arriver c'est que votre conclusion que le YM évolue dans le marché le moins concurrenciel en Europe est fausse, car ce n'est pas que le marché français qui est pertinent pour AF et son YM. Il évolue dans un marché qui s'étend sur ton son réseau mondial. Et là, je pense que nous sommes d'accord, la concurrence est brutale.

Et petit point de détail: je viens de vérifier, il y a 19 tarifs différents sur CDG-TLS (AS et AR confondus). Classes de résa R, N, E, T, B, H, Q, A, M, W, U, K, A. Avec plusieurs tarifs pour la majorité des classes de résa.

Encore, je n'ai aucun lien avec AF et je suis très critique envers leurs choix commerciaux (qualité du produit, programme de fidélité, traitement des voyageurs fidèles, etc), j'ai des réserves quant à la fiabilité du produit passager (probabilité plus élevé de pépins qu'avec d'autres majeurs), et je suis assez sceptique si la stratégie choisie de vouloir à la fois concurrencer les LCC en Europe alors que l'on a des coûts structurels bien plus élevés et d'autre coté attirer une clientèle de haute contribution alors que le produit s'éloigne de plus en plus des références du marché. Je suis d'accord que l'on y rencontre parfois/souvent une certaine arrogance (les critiques sont ignorés, on préfère dire aux clients qu'ils n'ont rien compris). Mais je ne pense pas que l'on peut les accuser d'opérer comme une boutique de débutant grâce à un marché domestique peu concurrenciel. Leur marché est le marché mondial, et là je pense qu'ils ne se trouvent pas parmi les bisounours.

3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple": - réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes) - réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois) - réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement. - long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd) - connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA

On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!

Je pense que je suis largement d'accord sur la concurrence de la part d'autres acteurs français alors que BA, LH et d'autres se trouvent confrontés dans leurs marchés domestiques par des acteurs forts, souvent appartenant à une alliance concurrente . J'ai une vue bien différente sur bmi (a shadow of its former self, plus du tout une concurrence à BA mais un fournisseur de slots, d'avions et d'équipages aux compagnies du groupe LH) et AB a arreté sa présence sur STN à l'exception de qqs PAP sur l'Allemagne.

Le point sur lequel je suis fondamentalement pas d'accord est la concurrence globale. Certes bcp de compagnies étrangères à Heathrow et sur le marché britannique, mais à son échelle CDG voit autant de compétition de lignes étrangères.

A la fin je suis d'accord avec vous qu'un acteur national pose une ménace plus importante car il peut attirer des passagers vers de nombreuses destinations avec un seul programme de fidélité, alors qu'un concurrent étranger n'est une concurrence pertinente que pour les 2-3 marchés desservies à partir de CDG ou de LHR (ce que je veux dire: VS est un vrai compétiteur pour BA dans le sens que VS peut proposer à un client londonien presque toute la gamme de destinations que propose BA; SQ n'est un concurrent pertinent "que" sur l'Asie et l'Australie, United "que" sur les US, Lufthansa implique toujours une correspondance. Et là vous avez raison, il n'y a pas de VS sur CDG).

Il serait intéressant de voir les parts de marché d'AF au départ de CDG et les parts de marché de BA au départ de LHR, de LH au départ de FRA/MUC, etc. Et puis voir aussi les parts de marché de leurs partenaires en alliance. ça serait révélateur.

4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)

Je suis d'accord avec votre déscriptif de la situation. Mais je doute qu'elle ne soit le résultat que de volonté politique.

Exact !
CO Cool31 Regular ·
Influence RM : je suis d’accord avec vous, un système de RM peut être bon sans concurrence, mais avouez quand même qu’il est beaucoup plus facile de gérer/prévoir les flux de demande sur un marche monopolistique que sur un marche concurrentiel. Si les compagnies aériennes sont en avance en YM, c’est justement parce que la concurrence y est féroce et le besoin d’optimisation important. D’ailleurs historiquement, le RM est une réponse d’AA à la pression concurrentielle des LCC et charters aux US.

Efficacité RM : Je ne me focalise pas sur CDGTLS pour juger du système d’AF. J’ai insiste sur ce point parce que l’argument d’André sur le fait qu’ils ont un des meilleurs systèmes au monde vu qu’ils le vendent a leurs partenaires me semblait rigolo, tout autant que son CDGTLS tellement optimise alors qu’ils ont un seul tarif disponible en AS, avec uniquement un advance purchase. Je trouve cela totalement rudimentaire, surtout qu’en face il y a easyJet et sa trentaine de price point. Comment AF peut il donc proposer le même prix éco AS pour un mercredi départ 8h en janvier que pour un vendredi départ 19h en juillet ? Les raisons ne m’intéressent pas, mais je rigole un peu en pensant qu’ils (surtout André) se prennent pour les meilleurs en voyant de telles pratiques. Comme vous l’avez compris, je parle ici du tarif pap, qui fait parti intégrante de leur système. Qu’ils se concentrent sur le connecting ou sur l’AR, j’en ai bien conscience, mais 1 seul tarif (63/64€) pour de l’as eco quelque soit la saison, dow, jour de la semaine etc, je continue de trouver ca rudimentaire.

Sur la concurrence réseau, je comprends (un peu) le rm réseau et que la concurrence est aujourd’hui une concurrence de hub. Ceci dit, je suis en total contradiction avec vous quand vous dites :

« l'intensité de la concurrence sur le marché domestique n'est que peu pertinent pour le YM sur une route qui fait du feeding d'un réseau intercontinental. Par conséquent on s'en fiche un petit peu de la concurrence dans le pays dans lequel l'aéroport de correspondance se trouve, elle n'est pas pertinente sur ce marché »

La pression concurrentielle sur le marche domestique a une incidence énorme, aussi bien sur le hub, le ym, les opérations etc. Déjà, comme vous l’avez compris, avoir deux autres compagnies implantées sur son hub, cela a une incidence majeure. Prenons l’exemple de TLS et de MAN : naturellement, AF peut proposer des tarifs plus élevés que LH ou IB, car compagnie nationale, temps de parcours, marketing etc avantagent AF. BA lui impossible de bénéficier du même avantage, parce qu’en connecting depuis MAN il n’a pas que des compagnies européennes, mais il aussi BMI qui a presque les mêmes horaires/temps de parcours/marketing etc. Une concurrence connecting sur le même hub, c’est quand même un peu plus concurrentiel qu’une concurrence uniquement vs. un hub en Allemagne ou en Italie.

Deuxièmement, l’équilibre d’un hub repose notamment sur son organisation des plages, son rm, sa proportion de clients connections/pap etc. D’ailleurs le hub est aussi un exemple de l’arrogance d’AF. Ils se plaisent a dire que leur hub est un atout formidable. Certes, mais ce n’est pas grâce a eux. La raison principale pour laquelle leur hub est efficace, c’est qu’ils ont bcp moins de concurrence sur leur marche domestique. Je rabâche mais imaginez TLS avec la même pression concurrentielle que MAN, c'est-à-dire : une multitude de destination pap par les low costs (cela enlève déjà une bonne partie du connections intra-européen car MIL, ROM, BCN etc tous desservis en pap) et une multitude de compagnies réseaux (je pense MAN est desservis par : KLM, Etihad, SN, US Airways, Emirates en 380, delta, AA, SAS, Qatar, LH etc) enlèvent une grosse partie du connecting LC, cela aurait une incidence énorme sur les performances de la ligne CDGTLS.

La discussion a un peu dévié sur le RM d’AF, que je connais un peu et qui n’est pas le plus optimise que je connaisse bien qu’ils (surtout André) croient le contraire, mais de dire qu’AF ne devrait jamais oublie (avant de dire qu’ils ont le meilleur hub, RM, produit etc) qu’ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe – cela aide ENORMEMENT. Vous mettez une lcc basée et deux compagnies réseaux sur chaque ville régionale française de plus d’un million d’hbts (comme il y a au grand minimum en Angleterre), vous verrez vite l’impact de la concurrence domestique sur AF.

Ps : ok pour AB

Pss : je vais essayer d’avoir les pdm Lundi
AN Andre587 Veteran ·
Votre argumentaire se résume à "Comme Manchester ça marche, si Toulouse ça marche pas c'est de la faute d'AF et de l'état".

Peut être faut t'il rappeler que Toulouse et Manchester ne sont pas deux villes comparables.

Je rappelle aussi que même Delta (Plus grosse compagnie au monde si je ne m'abuse, si on met de coté la fusion en cours entre United et Continental) n'a pas réussi à ouvrir du Lyon-NewYork en Direct.

Ca en dit long sur le potentiel des villes de province...

Comparez ce qui est comparable sera déjà un bon début dans votre analyse. La France est un Pays hyper centralisé et la conséquence au niveau des flux aériens n'est en aucun cas un complot de l'état français et d'Air France. Je rappelle que 38 des boites du Cac40 ont leur siège... dans la région parisienne!

Bref, comparer sur ce point la France et l'Angleterre me parait encore déplacé. Si quelqu'un avait le potentiel d'ouvrir du LC sur TLS, ça serait Delta via JFK, et AF l'y pousserait pour "sécuriser" les flux TLS-US (contre les majors européennes). Si DL ne le fait pas, ça veut juste dire que ce n'est pas rentable...
CO Cool31 Regular ·
MAN et TLS c'est different, on est d'accord, et jamais je ne dirais que TLS a le meme potentiel que MAN et qu'un A380 d'Emirates sur la ville rose serait justifie.

Ceci dit, vous prenez l'exemple du TLSNY, mon opinion c'est que c'etait surtout du pap que visait Delta avec cette liaison, et probalement un peu de beyond sur les us. Je suis persuade qu'un Emirates avec les memes frequences qu'avait Delta serait bcp plus remplis/meilleur rask avec toutes les connexions de DBX sur l'afrique, le moyen orient ou l'asie, et avec des temps de parcours plus interessant pour les pax qu'a travers CDG ou FRA. Je pense que si Emirates obtenait des droits de trafic, un LYSDBX marcherait sans aucun doute, un TLSDBX probablement aussi.

Par ailleurs, nous ne sommes pas d'accord sur les raisons (vous mettez en lumiere les forces naturelles du marche, perso la consanguinite ADP/Cohor/AF et le role des politiques - par ex les accords bilateraux sont l'expression de la volonte politique), mais il semble que vous vous rapprochez de mon constat: la France est le pays le moins concurrentiel en Europe occidentale/nord - non? Encore une fois, meme la scandinavie est + concurrentielle.

Derniere chose, vous parlez des specificites du marche francais hyper centralise, alors dans ce cas la comment expliquez vous qu'il n'y ait qu'une seule compagnie hub ou lc (du niveau de VS ou BD) sur Paris??? On atteind la les limites de votre argumentaire. Encore fois c'est john major lui meme qui a donnez des slots a virgin sur LHR pour favoriser la concurrence, personne ne peut nier qu'on n'a pas encore eu la meme volonte politique en France, au contraire.

Pour aller dans ce sens, voir la tribune recente de JL.Baroux ci dessous: http://www.tourmag.com/attribution-des-slots-comment-la-dgac-et-air-france-protegent-leur-pre-carre_a41224.html Il confirme ce que tout le monde sait, mais que bien sur AF ne reconnaitra jamais. Pour avoir assister a qq'unes de ses conferences, on ne parle pas ici d'anna aero (meme si ce site est plutot sympa) mais d'une personne reconnue et bien informe dans le paysage aeorautique francais (a mon avis il n'y aura plus bcp de personnes d'af dans ses conferences :-), ils vont surement monter sur leurs grands chevaux comme d'habitude).

Et pour finir, imaginons un seul instant emirates au depart de TLS, LYS, BOD, LIL et MPL, et une base de low cost avec une quinzaine de destinations europeennes en pap - oui ou non cela pourrait faire bcp de degats a votre hub?

Bien sur que oui! Mais pour l'instant vous etes bien proteges, tant mieux pour vous, mais qu'AF n'oublie jamais qu'ils evoluent sur le marche le moins concurrentiel en europe avant de se prendre pour les meilleurs (comme demontre par vos premiers posts dans ce topic, peu m'importe votre historique sur le forum, jamais personellement je n'aurais pris un posteur d'aussi haut), et que nos politiques doivent absoluement faire en sorte que cela cesse.
CO Cool31 Regular ·
par ailleurs c'est passe un peu inapercu (surtout chez AF j'imagine he he) mais aux dernieres nouvelles, c'etait Lufthansa la premiere compagnie en termes de revenue (CA), depassant AFKLM pour la premiere fois depuis lgtps
AN Andre587 Veteran ·
par ailleurs c'est passe un peu inapercu (surtout chez AF j'imagine he he) mais aux dernieres nouvelles, c'etait Lufthansa la premiere compagnie en termes de revenue (CA), depassant AFKLM pour la premiere fois depuis lgtps

Les comptes d'apothicaire de la sorte, perso ca veut pas dire grand chose ;)

Il faut qu'on rajoute Alitalia dans nos comptes ou pas? ^^

Le perimetre n'est pas defini parfaitement donc je me contente de ne pas juger les chiffres de ce genre ;)

AF et LH sont equivalentes environ dans ma tete, apres savoir ce que ca donne quand on rajoute Lufth Autriche, Lufth Suisse, Lufth Angleterre Lufth Belgique et Lufth Italie et comparer a KLM+Alitalia ca devient trop complique et surtout assez bete comme comparaison ;)
AN Andre587 Veteran ·
MAN et TLS c'est different, on est d'accord, et jamais je ne dirais que TLS a le meme potentiel que MAN et qu'un A380 d'Emirates sur la ville rose serait justifie.

Ceci dit, vous prenez l'exemple du TLSNY, mon opinion c'est que c'etait surtout du pap que visait Delta avec cette liaison, et probalement un peu de beyond sur les us. Je suis persuade qu'un Emirates avec les memes frequences qu'avait Delta serait bcp plus remplis/meilleur rask avec toutes les connexions de DBX sur l'afrique, le moyen orient ou l'asie, et avec des temps de parcours plus interessant pour les pax qu'a travers CDG ou FRA. Je pense que si Emirates obtenait des droits de trafic, un LYSDBX marcherait sans aucun doute, un TLSDBX probablement aussi.

Par ailleurs, nous ne sommes pas d'accord sur les raisons (vous mettez en lumiere les forces naturelles du marche, perso la consanguinite ADP/Cohor/AF et le role des politiques - par ex les accords bilateraux sont l'expression de la volonte politique), mais il semble que vous vous rapprochez de mon constat: la France est le pays le moins concurrentiel en Europe occidentale/nord - non? Encore une fois, meme la scandinavie est + concurrentielle.

Derniere chose, vous parlez des specificites du marche francais hyper centralise, alors dans ce cas la comment expliquez vous qu'il n'y ait qu'une seule compagnie hub ou lc (du niveau de VS ou BD) sur Paris??? On atteind la les limites de votre argumentaire. Encore fois c'est john major lui meme qui a donnez des slots a virgin sur LHR pour favoriser la concurrence, personne ne peut nier qu'on n'a pas encore eu la meme volonte politique en France, au contraire.

Pour aller dans ce sens, voir la tribune recente de JL.Baroux ci dessous: http://www.tourmag.com/...re-carre_a41224.html Il confirme ce que tout le monde sait, mais que bien sur AF ne reconnaitra jamais. Pour avoir assister a qq'unes de ses conferences, on ne parle pas ici d'anna aero (meme si ce site est plutot sympa) mais d'une personne reconnue et bien informe dans le paysage aeorautique francais (a mon avis il n'y aura plus bcp de personnes d'af dans ses conferences :-), ils vont surement monter sur leurs grands chevaux comme d'habitude).

Et pour finir, imaginons un seul instant emirates au depart de TLS, LYS, BOD, LIL et MPL, et une base de low cost avec une quinzaine de destinations europeennes en pap - oui ou non cela pourrait faire bcp de degats a votre hub?

Bien sur que oui! Mais pour l'instant vous etes bien proteges, tant mieux pour vous, mais qu'AF n'oublie jamais qu'ils evoluent sur le marche le moins concurrentiel en europe avant de se prendre pour les meilleurs (comme demontre par vos premiers posts dans ce topic, peu m'importe votre historique sur le forum, jamais personellement je n'aurais pris un posteur d'aussi haut), et que nos politiques doivent absoluement faire en sorte que cela cesse.

Ecoutez, je reprends du debut.

- Vous connaissez la petite compagnie regionale Delta Airlines? - Vous savez que la destination preferee des francais en LC est NYC? - Vous savez que Delta a un hub a JFK? - Vous savez que AF a tout interet a ce que Delta vienne ouvrir des lignes France-US?

Bon maintenant si avec ca vous n'arrivez pas a comprendre qu'il n'y a juste pas le potentiel pour une telle ligne et que personne au monde ne peut ouvrir une ligne LC sur TLS pour l'instant, je ne peux rien pour vous...

Vous inquietez pas, les premiers a debarquer en france seront DL/KE/CZ, et si meme les chinois et les americains n'en voient pas l'interet maintenant c'est que c'est vraiment pas possible.

Par ailleurs, avec les JV en cours de partout (sur tout les fronts dirait mon cher PDG), je vous conseille de raisonner par alliance et non plus par airlines.

Quant a Emirates, le debat est eminemment politique, c'est une boite tres bien geree subventionnee massivement par l'etat. La France comme l'a fait le Canada fait de la resistance pour ne pas se faire submerger. Regardez l'Inde... Emirates a tout bouffe la bas...

Je tiens a rappeler que les compagnies du golfe ne sont pas les seules au monde...

Apres arretez de vouloir mettre au pilori AF, j'ai l'impression que ca tourne a l'obsession...

PS: Je repete un chiffre 65% de nos passagers ne sont pas francais!!!

PS2: Pour aller a LYS, la concurrence est rude: AT, KL, AF, LH, SN, BA, OS, Swiss, AZ, etc... Parler de monopoles sur de telles destinations me parait un peu ose quand meme
VO Voldenuit1 Regular ·
Influence RM : je suis d’accord avec vous, un système de RM peut être bon sans concurrence, mais avouez quand même qu’il est beaucoup plus facile de gérer/prévoir les flux de demande sur un marche monopolistique que sur un marche concurrentiel. Si les compagnies aériennes sont en avance en YM, c’est justement parce que la concurrence y est féroce et le besoin d’optimisation important. D’ailleurs historiquement, le RM est une réponse d’AA à la pression concurrentielle des LCC et charters aux US.

Désolé de me répeter, mais il y a deux éléments dans un YM: un élément pricing "réaction aux forces de la concurrence" et un élément "prévision des flux passagers en fonction de leurs habitudes, des évènements". Si AF n'évoluait que sur le marché français avec comme concurrence qu'un peu d'easyjet et le TGV, effectivement l'élément "réaction à la concurrence" ne serait probablement pas très poussé. Pourtant l'élément "prévision des flux passagers" le serait autant ou aussi peu. Ce n'est pas parce-que il y a un concurrent ou deux sur une ligne que les gens décident de partir en vacances le 13 juillet. C'est parce-que c'est un samedi et que les vacances scolaires ont commencé (pardon, je prend un exemple simple).

Et de plus, AF n'évolue pas que sur le marché "français", c.à.d. où le point de départ ou d'arrivée se trouve en France. Mais AF évolue sur le marché mondial, ou la France n'est qu'un point de transit. Par conséquent, le YM doit prendre en considération TOUS les acteurs pertinents pour TOUTES les combinaisons de routes possible du réseau AF. Etant donné que le réseau est grand, le YM doit être assez performant pour gérer cette complexité.

Efficacité RM : Je ne me focalise pas sur CDGTLS pour juger du système d’AF. J’ai insiste sur ce point parce que l’argument d’André sur le fait qu’ils ont un des meilleurs systèmes au monde vu qu’ils le vendent a leurs partenaires me semblait rigolo, tout autant que son CDGTLS tellement optimise alors qu’ils ont un seul tarif disponible en AS, avec uniquement un advance purchase. Je trouve cela totalement rudimentaire, surtout qu’en face il y a easyJet et sa trentaine de price point. Comment AF peut il donc proposer le même prix éco AS pour un mercredi départ 8h en janvier que pour un vendredi départ 19h en juillet ? Les raisons ne m’intéressent pas, mais je rigole un peu en pensant qu’ils (surtout André) se prennent pour les meilleurs en voyant de telles pratiques. Comme vous l’avez compris, je parle ici du tarif pap, qui fait parti intégrante de leur système. Qu’ils se concentrent sur le connecting ou sur l’AR, j’en ai bien conscience, mais 1 seul tarif (63/64€) pour de l’as eco quelque soit la saison, dow, jour de la semaine etc, je continue de trouver ca rudimentaire.

Bien. Si nous jugeons de la qualité d'un YM sur le nombre de tarifs AS sur une route parmi plusieurs milliers je vous concède que le système est rudimentaire.

Mais permettez-moi de ne pas prendre cela comme base pour mon opinion. Le raisonnement est aussi faible que celui de l'article qui prend un jour, une liaison, une heure de départ pour ainsi arriver à des enseignements sur le niveau de prix d'un pays.

Donc, oui on a entendu votre argument qu'AF ne propose pas bcp de tarifs AS sur Paris-Toulouse. Mais non, je n'en déduit pas que le YM ne soit pas performant. D'ailleurs, je pense que ni vous ni moi connaissons les algorithmes pour cette liaison. Peut-être les trois tarifs proposés sont-ils ceux qui maximisent la rentabilité? On ne le sait pas...

Sur la concurrence réseau, je comprends (un peu) le rm réseau et que la concurrence est aujourd’hui une concurrence de hub. Ceci dit, je suis en total contradiction avec vous quand vous dites :

« l'intensité de la concurrence sur le marché domestique n'est que peu pertinent pour le YM sur une route qui fait du feeding d'un réseau intercontinental. Par conséquent on s'en fiche un petit peu de la concurrence dans le pays dans lequel l'aéroport de correspondance se trouve, elle n'est pas pertinente sur ce marché »

La pression concurrentielle sur le marche domestique a une incidence énorme, aussi bien sur le hub, le ym, les opérations etc. Déjà, comme vous l’avez compris, avoir deux autres compagnies implantées sur son hub, cela a une incidence majeure. Prenons l’exemple de TLS et de MAN : naturellement, AF peut proposer des tarifs plus élevés que LH ou IB, car compagnie nationale, temps de parcours, marketing etc avantagent AF. BA lui impossible de bénéficier du même avantage, parce qu’en connecting depuis MAN il n’a pas que des compagnies européennes, mais il aussi BMI qui a presque les mêmes horaires/temps de parcours/marketing etc. Une concurrence connecting sur le même hub, c’est quand même un peu plus concurrentiel qu’une concurrence uniquement vs. un hub en Allemagne ou en Italie. Deuxièmement, l’équilibre d’un hub repose notamment sur son organisation des plages, son rm, sa proportion de clients connections/pap etc. D’ailleurs le hub est aussi un exemple de l’arrogance d’AF. Ils se plaisent a dire que leur hub est un atout formidable. Certes, mais ce n’est pas grâce a eux. La raison principale pour laquelle leur hub est efficace, c’est qu’ils ont bcp moins de concurrence sur leur marche domestique. Je rabâche mais imaginez TLS avec la même pression concurrentielle que MAN, c'est-à-dire : une multitude de destination pap par les low costs (cela enlève déjà une bonne partie du connections intra-européen car MIL, ROM, BCN etc tous desservis en pap) et une multitude de compagnies réseaux (je pense MAN est desservis par : KLM, Etihad, SN, US Airways, Emirates en 380, delta, AA, SAS, Qatar, LH etc) enlèvent une grosse partie du connecting LC, cela aurait une incidence énorme sur les performances de la ligne CDGTLS.

Ce n'est pas ce que je disais. Je vais le découper différemment. Il y a plusieurs marchés (vous les avez mélangés un peu): Marché O&D d'un hub, pour lequel la concurrence des toutes compagnies desservant le hub est pertinente. D'accord pour Paris où il n'y pas de compétiteur français genre Virgin Atlantic, juste des compagnies étrangères donc moins ménaçantes de par le fait qu'elles imposent un changement (cf Lufthansa en Allemagne, BA au RU, etc) où qu'elles ne sont pertinentes que sur une destination ou region (cf Emirates pas une concurrence sur l'Amérique, American pas une concurrence sur l'Afrique et l'Asie, etc). D'accord pour Londres LHR où Virgin fait ce type de concurrence à BA. Mais c'est le SEUL hub européen où le leader national se voit confronté à de la concurrence d'un autre acteur national. Et puis il y a easyjet à LGW/STN/LTN et Ryanair surtout à STN. Allemagne: AB dessert des villes européennes, mais peu de FRA et son réseau LC n'est une concurrence que pour les pax en maillot de bain. Espagne: Air Europa ne couvre un réseau qu'infiniement plus petit qu'Iberia. Scandinavie: concurrence croissante de Norwegian sur MC au départ de OSL, ARN et aussi de CPH. Sinon, pour les autres hubs, AMS, BRU, DUB, ZRH, VIE, LIS, MXP (si c'est encore un hub), FCO - nada, aucun concurrent national. La situation de Paris CDG n'est donc pas une exception. C'est Londres qui est une exception. "Marché le moins concurrenciel d'Europe"? - en tout cas pour les marchés O&D des villes hubMarché O&D des villes non-hub vers l'étranger, genre Toulouse, Manchester, Hambourg. Là, en effet, les villes françaises voient moins de concurrents nationaux (MAN: easyjet, FlyBe. HAM: Air Berlin). De plus, moins de concurrents étrangers dans les villes de province en France, à l'exception de Nice, où on pourrait même débatre si easyjet n'est pas un concurrent "domestique" étant donné le large choix de liaisons non pas seulement avec le RU. Là il serait intéressant de voir les parts de marché d'AF pour les connexions via Paris par rapport aux parts de marché des autres compagnies pour les connexions via leurs hubs respectifs. Le fait que TLS ou BOD ou MRS ne voient pas de gros-porteurs de compagnies LC étrangères et que souvent les majeurs européens ne viennent qu'avec des avions régionaux - est-ce un signe de peu de concurrence? Ou simplement que ces villes ne sont pas des grands marchés? Si c'étaient des gros marchés sans concurrence on devrait voir des dizaines d'A321 Air France partir vers CDG, remplis de pax de connexion. Or ce n'est pas le cas. 6 vols quotidiens de BOD/TLS/MRS/NCE vers CDG. Donc, entre peu de vols AF, peu de capacités de la part des étrangers, j'ai l'impression que ce sont des petits marchés et que la concurrence se joue, mais avec des avions plus petits et bien sûr moins de compagnies. Moins féroce qu'à MAN? Oui. Mais aussi il faut voir que dans certains marchés c'est une compagnie étrangère qui a le monopol (tous les aéroports subventionnés avec Ryanair et FlyBE...)Marché O&D à l'étranger, avec CDG/FRA/LHR/AMS etc comme point de transit. Ce marché est très important pour AF (40% de revenus, voire plus?). Comme expliqué avant, dans ce cas-là le fait d'avoir un concurrent national ou pas ne joue AUCUN role. Que VS soit implantée à LHR ou pas, pour British Airways la concurrence pour les flux Amerique-Asie/Moyen Orient/Afrique vient de VS, mais aussi de AF, LH, EK, EY, LX, etc. Que VS utilise la même plate-forme n'est qu'un pure hasard qui n'a aucune importance. Marché compétitif pour AF? Absolument!!Marché domestique: en effet, moins de concurrence d'une autre compagnie aérienne pour AF que pour BA au RU (easyjet, FlyBe, Ryanair) et pour LH en Allemange (Air Berlin), pour SK en Scandinavie (Norwegian), pour IB en Espagne (Spanair, Air Europa). Mais le seul pays européen où le train est un véritable concurrent. Mis à part les liaisons ultra-courts entre FRA et Cologne et Stuttgart qui de toute manière n'avaient presque aucun trafic O&D ainsi qu'entre Hambourg et Berlin, le train n'a pas pris de parts de marché. En Espagne, le réseau grande vitesse est toujours en émergence. Mais plus forte concurrence à attendre imminament. En France: le TGV a plus que doublé sa part de marché pour les liaisons entre Paris et les villes réliées en moins de 3h30: Lyon, Marseille, Nantes, Strasbourg, Bordeaux. Dans aucun pays le train a eu un effet aussi significatif.

La discussion a un peu dévié sur le RM d’AF, que je connais un peu et qui n’est pas le plus optimise que je connaisse bien qu’ils (surtout André) croient le contraire, mais de dire qu’AF ne devrait jamais oublie (avant de dire qu’ils ont le meilleur hub, RM, produit etc) qu’ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe – cela aide ENORMEMENT. Vous mettez une lcc basée et deux compagnies réseaux sur chaque ville régionale française de plus d’un million d’hbts (comme il y a au grand minimum en Angleterre), vous verrez vite l’impact de la concurrence domestique sur AF.

Compagnies réseau: je le doute. Pas de marché en province française. TOUTES les compagnies réseau essaient de s'établir sont dans une situation extrèmement précaire: bmi (bankrupt without Lufthansa), Spanair, Air Europa. Air Berlin vit surtout de ses activités loisir. Les seuls qui vont bien sont les LCCs ainsi que les grandes compagnies réseau. Mais jamais les numéros deux réseau.

Compagnies LCC: mais pourquoi elles n'y sont pas alors?
DE Devedas ·
JAL était bord du dépot bilan a reçu des milliards dollars de la part du gouv japs personnes n'a rien dit ...avec tout les problème a dubai je pense pas que momo va s'amuser a donner des subventions a émirates pour que celle ci soit rentable
AN Andre587 Veteran ·
...

Encore d'accord sur tout ;)

Sous estimer la part de marché du TGV en France c'est passer à côté de l'acteur majoritaire des transports en france.

Avec 20 TGV par jour entre Paris et Marseille en Direct, ça fait l'équivalent modique de 10 A380 et de 10 777-300 d'AF... (en supposant qu'un TGV sur deux est un duplex, ce qui est en deçà de la vérité je crois)

A côté AF fait bien pâle figure sur la liaison...

C'est la force du TGV qui freine le développement des low cost et rend leur business modèle difficile à mettre en place en France.

Qui peut rivaliser avec un mode de transport très largement financé par le contribuable et subventionné par l'état? (ce n'est pas une critique, juste une évidence).

Quelle place Easy Jet ou Ryan Air pourraient avoir sur la liaison Paris Marseille?

Quand le TGV arrivera à Toulouse, les premiers touchés seront EasyJet, qui se retireront probablement de la ligne.

Quant à Air France, elle diminuera probablement fortement ses fréquences sur Orly.

Ne vous y trompez pas, le TGV sera pourtant demain une force pour AF, qui pourra Hubber par train à CDG... quand la libre concurrence aura lieu (c'est dans les tuyaux)

Et vivement qu'on fasse du Yield sur le TGV, avec autant de capa, il doit y avoir de quoi s'amuser, et de quoi faire des billets vraiment pas chers (nous aussi on fera des billets à 10€ ^^)
VI Viadi Globetrotter ·
en supposant qu'un TGV sur deux est un duplex, ce qui est en deçà de la vérité je crois

La totalité des TGV circulant entre Paris et Marseille/Nice/Montpellier/Perpignan est opérée en rames Duplex, de même que pour Lyon. Par contre, certains trains sont opérés par des rames simples, d'autres par des rames doubles. La capacité d'une rame simple est de 545 places (hors surreservations) et de 1090 pour une rame double. De plus, il y a des arrêts intermédiaires pour la majorité des trains. Si le remplissage d'un TGV pour MRS est de x%, la totalité ne va pas sur Marseille.

Qui peut rivaliser avec un mode de transport très largement financé par le contribuable et subventionné par l'état?

L'activité TGV n'est plus tellement subventionnée, du moins sur les grands axes. De plus, la pression financière que l'Etat met sur la SNCF est telle, que l'activité n'est plus rentable.

Et vivement qu'on fasse du Yield sur le TGV,

C'est déja ce qui se passe ! Un billet de TGV Paris Marseille varie de 22€ à 148.50€ l'aller. De plus, la SNCF vient d'avoir l'autorisation de déplafonner les tarifs et pourra donc proposer des tarifs plus elevés. De plus, la SNCF opere également idTGV, avec des billets à partir de 19€ l'aller simple avec une tarification à la Easyjet/Ryanair dont le prix évolue en fonction du remplissage.

quand la libre concurrence aura lieu

Ne faudrait il mieux pas plus travailler en coopération comme en Suisse ou en Allemagne, que les compagnies aériennes soient partenaires des compagnies ferroviaires en développant les services? La concurrence peut etre séduisante. Mais sur une ligne comme Paris - Sud Est/Mediterrannée, comment la mettre en place ? La ligne et la gare de Lyon sont déja saturées et acceptent peu de train supplémentaire! Cela voudra dire que la SNCF devra supprimer un TGV Paris Annecy pour permettre à Air France de faire passer un TGV Paris Lyon circulant 5 minutes avant/apres un TGV SNCF ? Quid de l'aménagement du territoire et du reseau intégré ?

Je trouve ca un peu dommage d'opposer aussi violemment les deux modes de transports qui sont si complémentaires. La concurrence intervient sur quelques lignes, peut etre les plus rentables, mais elle n'est pas nouvelle !

Pour prendre une ligne historique, Paris Lyon, je pense pouvoir dire sans me tromper qu'Air Inter n'avait jamais transporté autant de passagers que ne le fait le TGV depuis ! Air Inter, aujourd'hui Air France, vit toujours !!
AN Andre587 Veteran ·
en supposant qu'un TGV sur deux est un duplex, ce qui est en deçà de la vérité je crois

La totalité des TGV circulant entre Paris et Marseille/Nice/Montpellier/Perpignan est opérée en rames Duplex, de même que pour Lyon. Par contre, certains trains sont opérés par des rames simples, d'autres par des rames doubles. La capacité d'une rame simple est de 545 places (hors surreservations) et de 1090 pour une rame double. De plus, il y a des arrêts intermédiaires pour la majorité des trains. Si le remplissage d'un TGV pour MRS est de x%, la totalité ne va pas sur Marseille.

Bon benh j'ai sous évalué d'au moins 30% la capacité sur la ligne ;) Merci pour l'info ;)

Qui peut rivaliser avec un mode de transport très largement financé par le contribuable et subventionné par l'état?

L'activité TGV n'est plus tellement subventionnée, du moins sur les grands axes. De plus, la pression financière que l'Etat met sur la SNCF est telle, que l'activité n'est plus rentable.

L'activité TGV est subventionnée via RFF et les subventions diverses de l'état pour les régimes de retraites par exemple. C'est pas clair, mais c'est vrai.

Et vivement qu'on fasse du Yield sur le TGV,

C'est déja ce qui se passe ! Un billet de TGV Paris Marseille varie de 22€ à 148.50€ l'aller. De plus, la SNCF vient d'avoir l'autorisation de déplafonner les tarifs et pourra donc proposer des tarifs plus elevés. De plus, la SNCF opere également idTGV, avec des billets à partir de 19€ l'aller simple avec une tarification à la Easyjet/Ryanair dont le prix évolue en fonction du remplissage.

Exact, mais ce n'est pas du Yield, sinon je peux vous promettre que je mettrai le Paris - Valence en TGV à 300€ A/R (pas de concurrence). On a donc un "yield" validé par l'état assez bizarre. Si la concurrence vient un jour, ça sera un peu plus clair pour tout le monde.

quand la libre concurrence aura lieu

Ne faudrait il mieux pas plus travailler en coopération comme en Suisse ou en Allemagne, que les compagnies aériennes soient partenaires des compagnies ferroviaires en développant les services? La concurrence peut etre séduisante. Mais sur une ligne comme Paris - Sud Est/Mediterrannée, comment la mettre en place ? La ligne et la gare de Lyon sont déja saturées et acceptent peu de train supplémentaire! Cela voudra dire que la SNCF devra supprimer un TGV Paris Annecy pour permettre à Air France de faire passer un TGV Paris Lyon circulant 5 minutes avant/apres un TGV SNCF ? Quid de l'aménagement du territoire et du reseau intégré ?

Seule la concurrence a fait bouger le c*l d'AF, il y a 20 ans, c'était une boite mourante, sa privatisation lui a permis d'avoir une nouvelle envergure. Il y a eu des changements radicaux, l'abolissement de beaucoup de privilèges. Maintenant, AF est une compagnie de rang mondial, avec ses qualités et ses défauts, mais qui est passé d'un poste de coût à un poste de revenu pour l'état. Donc tout bénef!

La SNCF dispose de la meilleure expertise de LGV au monde (rien que ça), une concurrence saine lui permettrait de pouvoir arriver au prix de sacrifices (quand même) à un rang européen (donc création, d'emplois, de richesse, etc. et désolé pour les cheminots grévistes qui partent à la retraite à 50ans, la noblesse ça n'existe plus).

Dans tous les cas, une association SNCF-AF ne pourrait être que néfaste pour le consommateur, puisque leur part de marché serait alors de 90% environ.

L'idée d'AF était, avec Veolia de créer une filiale de TGV pour hubber à CDG à partir de tous les points de la France. La crise a mis pour l'instant l'idée en Stand Bye pour cause de manque de trésorerie.

Pour la gare de Lyon, je vous renvoie à l'histoire des slots d'Orly ;). Pour l'aménagement du territoire, il faudra créer des règles d'OSP sur les lignes non rentables (je n'ose imaginer la tête de la liste :D), ce qui ne manquera pas de faire râler nos amis les députés (faut bosser ????)

Pour ce qui est du train, c'est incroyable le retard sur l'aviation.Pas de classe AffairePas de Services associés payants (ou commençant à peine à être mis en place)Pas de surbookingPas de Yield digne de ce nom (pour de bonnes raisons pour le coup)L'aménagement du Corail Lunéa fait pitié...J'imaginerais assez facilement des TGV duplex avecune classe première en 1/1 avec lit 180°, service personnalisé, accompagnement du domicile à la gare, etc.Une classe affaire en 2/1 avec un siège style siège Business d'AF.Une classe Eco en 2/2 comme actuellement, voire encore plus densifiée (pour pouvoir placer une classe Eco+)Au moment du compostage, une affectation de places automatique (ou au choix).Si on rajoute à tout ça les services payants, on aura besoin de personnels dans les trains, (et donc d'emplois...)

Bref, plein d'idées comme ça pour proposer à bord du TGV de vraies prestations (surtout qu'il n'y a pas de contrainte de poids en TGV!)
VI Viadi Globetrotter ·
L'activité TGV est subventionnée via RFF et les subventions diverses de l'état pour les régimes de retraites par exemple. C'est pas clair, mais c'est vrai.

Pour ce qui est du régime de retraite... est ce vraiement une subvention de l'Etat à la compagnie ?? En effet, le régime de retraite de la SNCF est déficitaire. Mais cela s'explique en partie par le fait que la compagnie a perdu de nombreux emplois qui sont toujours à la charge du régime de retraite. C'est comme si on accusait le régime de retraite d'Air France d'etre déficitaire parce qu'il y a 20 ans il y avait 100.000 collaborateurs et aujourd'hui 50.000 ! A dire vrai, j'ai l'impression que le statut des cheminots est plus une charge pour la compagnie, qui n'a pas la liberté d'action à ce niveau! Une solution serait de transférer le régime spécial au régime général, mais c'est une bombe sociale... La SNCF ne doit pas etre la seule compagnie à qui ont doit imposer d'équilibrer son régime de retraite pour ses propres salariés sans l'autoriser à le modifier !! Pour ce qui est de l'activité des TGV, le niveau des péages actuellement pratiqués, et les augmentations régulieres, montrent que le TGV doit financer ses couts ! Le problème de subvention concerne plus les autres trains que les TGV, mais il faut reconnaitre que peu de TEOZ, Intercités et Lunea sont en concurrence avec le transport aérien !

Exact, mais ce n'est pas du Yield, sinon je peux vous promettre que je mettrai le Paris - Valence en TGV à 300€ A/R (pas de concurrence). On a donc un "yield" validé par l'état assez bizarre. Si la concurrence vient un jour, ça sera un peu plus clair pour tout le monde.

Tout à fait, c'est un yield encadré par un des plafonds tarifaires et des obligations de tarifs sociaux. Ces derniers (militaires, familles nombreuses) sont compensés par l'Etat qui les impose. La SNCF a récemment demandé l'autorisation de s'affranchir de ces plafonds. Sur certaines liaisons dont la ligne phare Paris Marseille, la SNCF pourrait sans doute approcher des 500€ AR en 1e comme ceux d'AF en plein tarif au lieu de 300€ actuellement ! Idem sur Paris Strasbourg, outre le gain de temps, la clientele d'affaire a gagné du temps par rapport aux pleins tarifs pratiqués sur la ligne d'Air France qui trainait la majorité d'entre elle !

Dans tous les cas, une association SNCF-AF ne pourrait être que néfaste pour le consommateur, puisque leur part de marché serait alors de 90% environ.

Certes... Mais faut il vraiement de la concurrence dans le rail ? Et sur un Paris Marseille, comment mettre la concurrence ferroviaire ? En faisant partir un train Veolia juste avant le train AF ? Sachant que la ligne est saturée... Alors il faudrait peut etre supprimer les Paris Dijon, les Paris Lausanne, les Paris Saint Etienne, les Paris Annecy !! Et sur Paris Londres, comment faire ? La gare du nord est saturée. Faut il supprimer les trains de banlieue pour y mettre les Eurostar Veolia ? Regardes la politique tarifaire de la DB envers le transport aérien ! Les allemands ont un tres bon reseau ferroviaire, y compris à grande vitesse et le mettent à disposition des compagnies aériennes pour le pré/post acheminements.
ME Mercator Regular ·
Pour ce qui est du train, c'est incroyable le retard sur l'aviation.Pas de classe AffairePas de Services associés payants (ou commençant à peine à être mis en place)Pas de surbookingPas de Yield digne de ce nom (pour de bonnes raisons pour le coup)L'aménagement du Corail Lunéa fait pitié...

Il y a un embryon de surbooking avec la vente (au plein tarif) des "places assises non garanties". Reste à savoir si la SNCF vend autant de ce type de billets qu'il y a de strapontins dans les plateformes.

On peut aussi objecter que sur les trains sans réservation la SNCF pratique objectivement le surbooking. Il m'est arrivé de voyager pendant 1 heure dans des TER bondés comme des RER aux heures de pointe (le nombre de passagers à bord excédent probablement la capacité "officielle" des rames mais je préfère ne pas savoir).

S'agissant des services à bord (en particulier la restauration), cette question n'est pas nouvelle et de nombreux prestataires s'y sont cassé les dents. Je pense que les loyers pratiqués en gare (et répercutés dans le prix des produits) pour les enseignes de restauration à emporter permettent à la SNCF d'y trouver son compte.

La demande de services payants (autre que la restauration) est sans doute plus limitée qu'on ne le pense à l'heure où on peut joindre le monde entier par téléphone portable (y compris pour commander un taxi).
"Sur le moyen-courrier, nous étions en dehors du marché avec un produit trop haut de gamme." PHG, La Tribune, 18/11/2010.
RY RYRthebest Veteran ·
Pas de Services associés payants (ou commençant à peine à être mis en place)

ça fait depuis longtemps qu'il y a des wagons bars ou des distributeurs de friandise dans certains trains

Pas de surbooking

si, d'ailleurs c'est embêtant pour les gens qui payent plein pot à la dernière minute de se retrouver debout ou sur un strapontin

L'aménagement du Corail Lunéa fait pitié...

c'est vrai, cependant en 2ème classe il y a des lits à 180° ou des sièges qui s'inclinent à 45° avec un pitch d'environ 1m😏

une classe première en 1/1 avec lit 180°, service personnalisé, accompagnement du domicile à la gare, etc.

mais les TGV (hormis les IDnight) ne circulent pas en pleine nuit

Une classe Eco en 2/2 comme actuellement, voire encore plus densifiée (pour pouvoir placer une classe Eco+)

Je ne connais pas la largeur des rames, mais les TGV chinois sont en 2/3, tout comme les transiliens à double étage
Évitez les 777 d'Air France et de certaines autres compagnies configurés en 3/4/3. http://voyageforum.com/v.f?post=3735660 Il y a certains billets payés par le patron. Pour tout le reste, il y a RYANAIR.
AN Andre587 Veteran ·
Pour ce qui est du train, c'est incroyable le retard sur l'aviation.Pas de classe AffairePas de Services associés payants (ou commençant à peine à être mis en place)Pas de surbookingPas de Yield digne de ce nom (pour de bonnes raisons pour le coup)L'aménagement du Corail Lunéa fait pitié...

Il y a un embryon de surbooking avec la vente (au plein tarif) des "places assises non garanties". Reste à savoir si la SNCF vend autant de ce type de billets qu'il y a de strapontins dans les plateformes.

On peut aussi objecter que sur les trains sans réservation la SNCF pratique objectivement le surbooking. Il m'est arrivé de voyager pendant 1 heure dans des TER bondés comme des RER aux heures de pointe (le nombre de passagers à bord excédent probablement la capacité "officielle" des rames mais je préfère ne pas savoir).

Mais non mais non, le RER A il est pas sous capacitaire :D

S'agissant des services à bord (en particulier la restauration), cette question n'est pas nouvelle et de nombreux prestataires s'y sont cassé les dents. Je pense que les loyers pratiqués en gare (et répercutés dans le prix des produits) pour les enseignes de restauration à emporter permettent à la SNCF d'y trouver son compte.

Je pense au Thalys avec son plateau repas en première classe. pourquoi pas un service au plateau pour 20€ de plus? C'est toujours de la marge, et ça permettrait au gens de manger.

La demande de services payants (autre que la restauration) est sans doute plus limitée qu'on ne le pense à l'heure où on peut joindre le monde entier par téléphone portable (y compris pour commander un taxi).

Je ne pense pas. Je pense notamment à:Choix de son numéro de placeWifiJournauxVente en Duty Free (Euh là je suis pas sûr ^^)Bagages en "Soute" (mettre en place un service de bagages sur la dernière voiture de la SNCF avec un service compétent en gare pour débarquer vite les bagages)Au final pas beaucoup de services en moins par rapport à l'aérien ;)
VI Viadi Globetrotter ·
Pour la gare de Lyon, je vous renvoie à l'histoire des slots d'Orly ;

Non pas frocément vrai... Orly, la saturation existe en raison de la réduction des slots suite aux demandes des riverains au sujet des nuisances sonores. La gare de Lyon, c'est physiquement que la capacité en pointe est limite. Il faudrait pour faire un peu de place mettre les Teoz à Bercy (ce qui va provisoirement etre fait cet hiver) et éventuellement les transilien qui partent de la gare de surface (mais bon courage pour faire avaler la pilule aux usagers...) Ensuite il y a le probleme du tronçon gare de Lyon Creteil, ou les TGV s'imbriquent entre les autres trains, dont les RER D qui sont saturés !

Idem en gare du nord. La gare est physiquement saturée ! Ainsi, il n y a aucune possibilité de mettre un train dédié pour Roissy depuis la gare de surface dans la situation actuelle !

Pas de classe Affaire

Une tentative avait été faite sur Paris Lyon mais a échouée. Cela existe sur Eurostar qui a deux espaces différents en premiere classe. De plus sur les lignes affaires, des plateaux repas sont servis à la place aux heures de repas (ca change du sucré salé pour 500€ l'AR !!) Sur Lyria, Eurostar et Thalys, un service à la place est inclus dans le billet.

accompagnement du domicile à la gare

La SNCF propose déja un taxi reservé à destination pour les passagers acquitant le tarif pro SNCF.

Pas de surbooking

Si, mais contrairement à Air France, il n'y a pas de check in. Donc les gens en surbooking embarquent. Il faut donc le limiter. En contrepartie, la majorité des tarifs réduits ont des conditions de rembourssement tres restrictifs voir nuls une fois le train parti.

L'aménagement du Corail Lunéa fait pitié...

C'est sur qu'ils sont en retard par rapport aux City Night Line de la DB Mais y a t il un gros marché pour les trains de nuit en france ? Peut etre la concurrence viendra si elle existe ! Pour avoir déja fait des voyages de nuit, meme en couchette, c'est particulierement fatiguant !

Une classe affaire en 2/1 avec un siège style siège Business d'AF.

Euh... les sieges actuels sont très agréables en premiere, l'ambiance feutrée. Je ne suis pas sur que le confort du TGV, particulierement en premiere, soit remis en cause par les usagers. Petite question... Le trafic "affaire" des TGV est sur des destinations à 3h/4h au maximum. Pourrais tu me dire quel siege propose Air France sur des vols de cette durée ? (opérés en général en 32s). Franchement, un siege TGV de 1e classe est plus agréable.

Une classe Eco en 2/2 comme actuellement, voire encore plus densifiée

La densification a été allégée dans les rames rénovées pour offrir plus de confort ! Bon courage pour tasser encore plus les gens à bord... c'est peut etre une habitude AF mais c'est à l'honneur de la SNCF d'offrir plus de place à ses clients.

Au moment du compostage, une affectation de places automatique

Euh... sur les TGV il y a déja une affectation des places faite à la réservation en fonction des choix des personnes, voir meme sur les plans de rame pour certains trains (idTGV, Eurostar). Peut etre bientôt à bord des TGV ? Que demander de mieux ! Et, sauf pour Eurostar, le compostage n'est pas un check in, juste un "timbrage" du billet (qui ne se pratique plus pour certains billets)
VI Viadi Globetrotter ·
si, d'ailleurs c'est embêtant pour les gens qui payent plein pot à la dernière minute de se retrouver debout ou sur un strapontin

Les passagers choisissent en connaissance de cause ! L'alternative est de ne pas embarquer et d'attendre un train suivant ou il y a une place assise garantie ! Dans ce cas, les gens payent pour le déplacement, pas pour le confort !

Je ne connais pas la largeur des rames, mais les TGV chinois sont en 2/3, tout comme les transiliens à double étage

Il ne me semble pas qu'il y a de TGV Alstom en Chine mais des trains japonnais, qui sont plus larges. Mettre du 2+3 sur des TGV serait de la folie, ou alors il faudrait uniquement des enfants de moins de 10 ans à bord !! Peut etre qu'AF saurait le faire, mais meme en rognant sur les acoudoirs ou le couloir, ca semble difficile ! Les transilien ont un confort tres faible, pas d'accoudoirs et des sieges tres étroits. C'est peut etre adapté aux besoins de l'Ile de France... meme si c'est tres peu confortable, mais de la à le faire en TGV, il faut oser !!
AN Andre587 Veteran ·
Bon courage pour tasser encore plus les gens à bord... c'est peut etre une habitude AF mais c'est à l'honneur de la SNCF d'offrir plus de place à ses clients.

Peut etre qu'AF saurait le faire, mais meme en rognant sur les acoudoirs ou le couloir, ca semble difficile !

Ca en devient lassant quand même cette maladie d'Anti-Afisme.

C'est dommage ça nuit à la qualité de votre argumentaire.

En tout cas, c'est tout à l'honneur d'AF ne ne pas avoir fait une vingtaine de jours de grèves consécutifs, de ne pas avoir un régime de retraite spécial, de ne pas se faire subventionner lourdement par l'état, de ne pas reposer sur ADP comme la SNCF le fait sur RFF, etc.

Bref, on s'égare là, on est pas là pour comparer une boite (para-)publique et une boite privée.
VI Viadi Globetrotter ·
Je pense au Thalys avec son plateau repas en première classe. pourquoi pas un service au plateau pour 20€ de plus? C'est toujours de la marge, et ça permettrait au gens de manger.

Quelle bonne idée !! C'est ce que pratique la SNCF sur les lignes "affaires" aux heures de repas ! Un repas complet à 20€ tout rond, servi à la place !! Sans parler de l'offre à la voiture bar sur la quasi totalité des trains. Apres je suis d'accord, les ICE de la DB proposent une offre de restauration largement plus développée et ressemble plus à un repas que du snacking.

Choix de son numéro de place

C'est déja possible de demander une place précise. Un guichetier peut le faire sans probleme, et meme sur internet c'est faisable. Sur Eurostar et idTGV ont peut également choisir sa place à la reservation sur le plan du train.

Wifi

Proposé sur Thalys, gratuit en 1e, payant en 2e En national, avec les réseaux 3G et les clés 3G+, serait ce vraiement très demandé ?

Bagages en "Soute"

La clientele visée, type "affaires", sur laquelle l'augmentation tarifaire peut se faire, voyage en général avec peu de bagages...

Au final pas beaucoup de services en moins par rapport à l'aérien ;)

Oui, mais beaucoup sont déja proposés !!

AF propose un AR "sans contrainte" à 422€ sur Paris Marseille, contre 297€ en TGV 1e classe, avec un temps de parcours "ville ville" équivalent et un temps de "travail" largement supérieur pour le TGV. Si la SNCF avait la liberté tarifaire, il ne serait pas surprenant d'avoir un billet TGV supérieur à AF !
AN Andre587 Veteran ·
Je pense au Thalys avec son plateau repas en première classe. pourquoi pas un service au plateau pour 20€ de plus? C'est toujours de la marge, et ça permettrait au gens de manger.

Quelle bonne idée !! C'est ce que pratique la SNCF sur les lignes "affaires" aux heures de repas ! Un repas complet à 20€ tout rond, servi à la place !! Sans parler de l'offre à la voiture bar sur la quasi totalité des trains. Apres je suis d'accord, les ICE de la DB proposent une offre de restauration largement plus développée et ressemble plus à un repas que du snacking.

Choix de son numéro de place

C'est déja possible de demander une place précise. Un guichetier peut le faire sans probleme, et meme sur internet c'est faisable. Sur Eurostar et idTGV ont peut également choisir sa place à la reservation sur le plan du train.

Wifi

Proposé sur Thalys, gratuit en 1e, payant en 2e En national, avec les réseaux 3G et les clés 3G+, serait ce vraiement très demandé ?

Bagages en "Soute"

La clientele visée, type "affaires", sur laquelle l'augmentation tarifaire peut se faire, voyage en général avec peu de bagages...

Au final pas beaucoup de services en moins par rapport à l'aérien ;)

Oui, mais beaucoup sont déja proposés !!

AF propose un AR "sans contrainte" à 422€ sur Paris Marseille, contre 297€ en TGV 1e classe, avec un temps de parcours "ville ville" équivalent et un temps de "travail" largement supérieur pour le TGV. Si la SNCF avait la liberté tarifaire, il ne serait pas surprenant d'avoir un billet TGV supérieur à AF !

Bon ça fait longtemps que je n'ai pas pris le train, je vais arrêter de m'enfoncer ;)
VI Viadi Globetrotter ·
Ca en devient lassant quand même cette maladie d'Anti-Afisme.

Non, ce n'est pas de l'anti AF, c'était plus une boutade ! Mais vouloir denisifier encore plus les TGV, il faut en vouloir ! Par contre ce que fait la SNCF, c'est de n'investir que dans les TGV Duplex qui offrent, à longueur égale, 45% de places en plus qu'une rame classique. Des jumbo TGV à 18 voitures avaient été évoquées... à voir !

En tout cas, c'est tout à l'honneur d'AF ne ne pas avoir fait une vingtaine de jours de grèves consécutifs, de ne pas avoir un régime de retraite spécial, de ne pas se faire subventionner lourdement par l'état, de ne pas reposer sur ADP comme la SNCF le fait sur RFF, etc.

Je suis d'accord ! Je ne défend pas les employés de la SNCF ni le régime de retraite !! Mais je suis sur que cela est plus un boulet qu'un avantage ! Lorsqu'un syndicat se réjouits d'avoir fait évacuer ses clients par les forces de l'ordre de la premiere gare de banlieue de France (St Lazare) et de les planter par une greve surprise... ce n'est pas non plus très positif ! Je pense que depuis la "quasi faillite" dans les années 90, les employés d'Air France savent que leur entreprise est mortelle, contrairement à ceux de la SNCF, dont la situation est assez grave pourtant !

Je veux bien qu'AF soit tres attaquée par le transport ferroviaire en France voir en europe proche. Cependant, il n'est pas sur que le TGV soit le responsable de tous les maux d'Air France. Je trouve un peu facile d'en faire la tete de turc...
VO Voldenuit1 Regular ·
Excellente discussion! Ravi d'avoir viadi qui a joint le débat, ça ajoute des perspectives intéressantes.

Puisqu'à plusieurs reprises une référence a été faite au soi-disant "partenariat" entre la DB/les CFF et les compagnies aériennes en Suisse et Allemagne, je voudrais ajouter qqs précisions.

En effet l'infrastructure et l'offre transports publics grandes distances domestiques (air, rail) sont nettement meilleures dans ces deux pays-là. Probablement les meilleurs en Europe. Trains très confortables (et propres...!), horaires en "cadence" (un train chaque heure à la même minute) et horaires coordonnés pour assurer des connexions, en Allemagne WIFI dans les ICE sur la majorité du réseau + en Suisse dans les IC et ICN, un service mille fois mieux que n'importe quelle classe affaire en avion dans les ICE (restauration de qualité à la carte à la place ou au wagon restaurant à tout moment du voyage, journaux gratuits, voitures avec écran privé et plusieurs programmes de divertissement), prises d'alimentation à chaque place, sites internet PC et mobile exemplaires (mais qui a conçu ce site SNCF??? Il était drogué??) + en Suisse mieux encore petite appli iPhone/Blackberry permettant d'avoir un billet mobile sur n'importe quelle liaison dans tout le pays..Il n'en a rien à ravir au système ferroviaire français, SAUF - et là c'est un grand sauf - que les trains sont nettement plus lents en moyenne! L'Allemagne a un retard de 10-15 ans par rappport à la France en terme de LGV. Un train Munich-Hambourg - une distance équivalente à Paris-Marseille - le train le plus rapide met 5h 43mins. Lamentable en comparaison avec les 3h de Paris-Marseille.

En ce qui concerne le partenariat, en effet il est bon car les deux prestataires (air et rail) sont intégrés. Cela dit, en Suisse les distances sont trop courtes pour que l'avion soit une véritable concurrence (Zurich-Genève le train met 2h30, l'avion peut faire gagner que peu de temps; Zurich-Lugano le marché est ultra-petit, Genève-Lugano il est même négligeable). En Allemagne, là où les "vraies" LGV existent il n'y a plus de vols (Francfort-Cologne, Hambourg-Berlin) ou bien la capacité était nettement réduite et les horaires aménagés pour privilégier le feeding du hub de FRA (FRA-Nuremberg, Stuttgart).

Ce qui fait la différence avec la France est que les gares des aéroports majeurs jouent un rôle intégral dans le réseau grandes lignes. La gare de l'aéroport de Francfort est desservie chaque heure par plusieurs lignes ICE. Au départ de Cologne ou de Stuttgart on peut obtenir sa carte d'embarquement et les étiquettes bagages pour un vol LH en gare, pour après déposer les bagages á un comptoir en gare de l'aéroport. Ainsi, plus aucun besoin d'utiliser les comptoirs de l'aéroport. Un peu comme Bruxelles-Paris, mais en mieux/plus souple et surtout en plus fréquent. Pareil pour la Suisse, où on peut obtenir sa carte d'embarquement pour un vol LX dans une cinquantaine de gares. La gare de l'aéroport de Zurich elle aussi est un pion central du système IC/ICN suisse, avec des départs toutes les 60, voire toutes les 30 minutes vers partout en Suisse.

Et puis sympa en cas de grève LH: en cas d'annulation du vol LH, le billet d'avion est accepté dans les trains ;-)

De plus, la DB propose à toutes les compagnies aériennes qui le souhaitent un partenariat "RailFly", c.à.d. les compagnies vendent des billets qui contiennent le vol au départ de FRA avec un billet de train de n'importe quel gare en Allemagne. Le tout pour un prix tout-compris.

Résultat: le train n'est pas vraiment une concurrence à l'avion, à l'exception des liaisons que l'avion a abandonné une fois la LGV ouverte. Voici donc une des grandes différences avec la France, et un point à prendre en considération quand on dit que l'Allemagne est tellement plus concurrencielle que le France pour les compagnies aériennes et que le TGV n'est pas une vraie concurrence en France.

PS: je me demande à chaque fois: pourquoi n'y a-t-il pas les horaires "cadencés"? Ça existe sur certaines grandes lignes comme Paris-Lyon, plus ou moins sur Paris-Marseille, plus ou moins sur Paris-Lille, mais déjà Nantes, Bordeaux. Mais rien sur les liaisons Province-Province ou Aéroport CDG-Province n'en parlons même pas.
VI Viadi Globetrotter ·
Ravi d'avoir viadi qui a joint le débat, ça ajoute des perspectives intéressantes.

Merci pour les fleurs...

Je suis d'accord sur votre constat au sujet de la Suisse et de l'Allemagne. La Suisse est en effet à part, on a plus à faire à un RER à l'échelle du pays !

Il est vrai que le site www.voyages-sncf.com est plus celui d'une agence de voyage cherchant à vendre prioritairement du TGV qu'à celui d'une compagnie de service public. Même à l'échelle de la région parisienne, il n'y a aucun site offrant l'intégralité des horaires et des déssertes. Même le site RATP ne reconnait pas tous les arrets de son propre réseau et ne permet pas d'imprimer une fiche horaire de l'arret de son choix, contrairement aux sites travaillants sous HAFAS (suisse, allemagne)

Pour ce qui est de l'allemagne, il faut aussi noter que à coté de l'ICE, la compagnie a gardé ses trains Intercity, reliant le pays avec des tarifs plus attractifs que l'ICE. Alors oui, les trains sont plus longs, mais très économiques. La SNCF n'a pas gardé ces trains. Seule peut etre Paris Mulhouse a encore une offre triple TGV, Corail, Air France (pour quelques mois encore)

Pour ne pas trop faire de hors sujet, bien qu'il soit interessant comme vous l'avez fait de préciser rapidement l'offre suisse/allemande, je suis assez surpris de l'attitude d'Air France, y compris des membres de ce forum, vis à vis de la SNCF.

Certes, la SNCF a réussi à offrir une alternative performante par rapport à l'avion. Mais si les lignes TGV sont crées sur demande des pouvoirs publics. Nul ne peut nier l'effet positif du TGV sur notre pays et sur notre économie. Sans le TGV, il n'y aurait jamais eu autant de passagers transportés entre Paris et Lyon, Paris et Marseille pour ne citer que deux lignes ou la concurrence est tres importante.

Cependant, l'impact du TGV sur le trafic "affaires" est limité à quelques lignes: leur impact est limité sur Toulouse et Nice. Sur Marseille et Bordeaux il y a un certain équilibre.

Alors je ne suis pas sur que Air France ait beaucoup à se plaindre de la situation française. Oui, la SNCF est très performante sur certaines lignes TGV, mais sinon la concurrence serait peut etre plus forte à l'intérieur du transport aérien.

Si la SNCF est peut etre subventionnée, mais ayant aussi beaucoup de contraintes à respecter. Je ne vois pas en quoi le régime de retraite des cheminots est une aide pour la SNCF, je dirai plus qu'il s'agit d'une charge salariale très lourde.

Cependant, la situation d'Orly, ou pour officiellement réduire les nuisances sonores pour les riverains, on a gelé le nombre de slots. Si Easyjet avait réussi à récupérer la totalité des slots (meme ceux hors long courrier) de Air Liberté, AOM, qui avaient réussi en leur temps à faire des fréquences digne de "la navette" sur Toulouse Marseille et Nice, cela aurait été beaucoup plus préjudiciable à Air France qu'une concurrence ferroviaire sur certains axes.

Dereglementer le transport ferroviaire peut paraitre séduisant... mais bon courage pour la mettre en pratique ! Peut etre que le client sur Paris Marseille y gagnera, mais quid ce celui qui se rendra à Carcassonne, Sete, Hendaye, Lorient ou Menton ? Ces trains seront supprimés pour etre remplacés mais la tres bonne désserte Paris Lyon ou Marseille sera renforcée.

Si l'avancée du TGV abouti à un nouveau partage de l'offre train/avion, le train est une concurrence limitée pour l'aviation. Les low cost sont beaucoup plus dangeureuses!

D'ailleurs, sur la ligne symbole Paris Marseille, Air France propose un aller retour à 423€ en plein tarif contre 297€ pour la SNCF en 1e classe. Air France arrive donc à etre plus chere, alors que si la SNCF avait la liberté tarifaire qu'elle voulait, elles pourrait probablement demander un tarif comparable à celui d'Air France ! Pour ce qui est des meilleurs tarifs, Air France propose un aller retour à 115€ minimum contre 38€ sur la SNCF (idTGV en 2e classe). Air France ne cherche donc pas à s'aligner totalement sur la SNCF, certaines majors en europe proposant meme des bas tarifs permanents inférieurs !!

Pour le PS... peut etre que le modele cadencé intégral n'est pas pleinement pertinenent pour la France. Mais les travaux actuels sur le reseau ne permettent pas de le faire actuellement.

Et pour la "bagare" SNCF/RFF : imaginez du coté d'Air France qu'ADP ou la DGAC n'ai toujours pas autorisé les slots d'Air France pour les vols de la période de noel l'empechant de commencer la commercialisation? C'est un peu ce que vit actuellement la SNCF... Et semble etre assez systématique sur des lignes comme Strasbourg Lyon ou certains trains ne sont ouverts que 3 semaines avant le départ !!
CO Cool31 Regular ·
Meme si tres interessante, je ne vais pas m'embarquer sur la discussion relative au train, je pense tout le monde a compris mon point de vue sur l'impact du TGV sur AF. Je n'ai pas dit qu'il n'existait pas, mais je pense qu'il est grossierement exagere par AF - Andre en est le parfait exemple quand il dit:

C'est la force du TGV qui freine le développement des low cost et rend leur business modèle difficile à mettre en place en France.

Je pense qu'a part maximum 2 routes cad LYSPAR et PARBOD, pas une seule fois easyJet a freine son developement en France a cause du TGV, alors que je suis certain que sans la protection des slots sur ORY, easyJet y aurait deja probablement une quinzaine d'avion: cqfd, la concurrence est limitee en france bcp plus a cause de la volonte politique / l'attitude d'AF que du TGV (par ailleurs, easyJet est present sur du LONPAR ou LONGVA ou je pense il y a des alternatives train en moins de 3h)

J'ai aussi appris avec une certaine satisfaction que vueling allait ouvrir une base sur TLS ce printemps - pour ceux qui depuis le debut du topic nous disait que le fait qu'il n'y ait aucune compagnie base etait bien la preuve du peu de demande pap depuis la province...

@voldenuit: mon point est qu'un systeme de YM se doit d'etre bcp plus optimise quand y'a de la concurrence. Un systeme vraiment ultra basique pourrait tres bien optimise la partie "gestion flux de passager". Cela devient bcp plus complexe quand il y a de la concurrence (changement de capacite du concurrent, changement de programme, type de concurrent a integrer dans le processus d'optimisation). Je pense que plus un marche est concurrentiel, plus le systeme de rm se doit d'etre optimise/performant.

Deuxiement dire que je juge le systeme d'AF mauvais parce qu'il n'y a qu'un seul tarif AS sur TLS est un raccourci tres tres simpliste de ce que j'ecris depuis le debut. Je connais un peu le systeme d'airfrance, et depuis le debut je me base plus sur cette connaissance que sur uniquement le fait d'avoir un seul as sur CDGTLS. Par rapport a cette ligne, andre me disait que c'etait une des plus rm optimise / pointue, apres 2 mins a regarder la route, je lui disais juste qu'avoir 1 seul AS sur cdgtls ne me paraissant pas si optimise que cela. En aucun cas je ne me base uniquement sur cela "comme base pour mon opinion". Par ailleurs pour repondre a votre question, NON, un seul AS ne sera jamais un rm qui maximise le revenu (meme si on vise l'ar etc). Par ailleurs, si l'AS n'a qu'un seul tarif, ouvert ou ferme, avec un advance purchase, je doute que l'algorythme soit tres complique...

Vueling je pense est un premier pas vers une annee 2010/2011 qui je pense verra une augmentation tres significative de la concurrence pour airfrance, aussi bien sur son hub qu'au depart des regions. Clairement, l'espagne, l'allemagne ou les uk, on peut difficilement faire plus concurrentiel donc les compagnies tradi ont (meme si jamais rien n'est acquis) +/- mange leur pain noir - en revanche la France reste sous-developpee, et cela devrait change tres fortement les 12 prochains mois, avec par exemple: - AF a voulu embeter BA avec son alliance avec flybe, je pense BA/IB vont y repondre, que cela soit par l'intermediaire de vueling sur les regions, d'opensky sur ORY ou d'autres moyens - LH/SN font de l'afrique un axe strategique de dvlpement - On parle tres fortement d'une base easyJet sur AMS (pas bon pour KLM ou surtout Transavia) - Je vois bien une ou deux villes de province relie a DBX en 2011 Bref, bcp plus de concurrence pour la compagnie tricolore.

Je suis d'accord avec andre sur (seul) point: la gare tgv de CDG / le tgv est un gros atout sur le long terme, et pas seulement un alibi pour les gogos
VI Viadi Globetrotter ·
Je pense qu'a part maximum 2 routes cad LYSPAR et PARBOD, pas une seule fois easyJet a freine son developement en France a cause du TGV

Tu es sur que tu penses à Lyon ?? Je doute que Lyon Paris ait été envisagé une seule seconde par Easyjet !!

Je dirai plutot Marseille Paris. La compagnie a jetté l'éponge, officiellement en raison de fréquences insuffisantes pour rivaliser avec AF. La compétition avec AF et la SNCF ne doit pas laisser tellement de place à une autre offre aérienne !

Il y a également Mulhouse/Bâle Paris : la ligne a été fermée dès l'ouverture de la liaison TGV. Cependant, vu les tarifs élevés pratiqués par la SNCF sur l'Alsace et Lyria sur Bale, Easyjet n'aurait pas été totalement ridicule sur cet axe, peut etre avec un vol du soir plus tardif.

Bref, bcp plus de concurrence pour la compagnie tricolore.

- Pour ce qui est de SN, ils viennent de reprendre la ligne BRU CDG en propre (auparavant opérée par Europe Airpost) avec 2 fréquences quotidiennes au lieu d'une. Ne pas oublier également Swiss. La clientele africaine semble très bien remplir les vols CDG ZRH avec correspondance sur l'Afrique. - Openskies (ou BA ?) a obtenu des slots sur ORY YUL. Une ligne "business" ou alors plus classique avec de l'éco comme ce qui se murmure sur certains forums? A voir... - Emirates en province, mais ont ils les droits de trafic pour une nouvelle ligne ?

Je suis d'accord avec andre sur (seul) point: la gare tgv de CDG / le tgv est un gros atout sur le long terme, et pas seulement un alibi pour les gogos

N'est elle pas un (petit) handicap actuellement ? Air France n'a pas l'exclusivité de l'offre TGV Air, de nombreuses autres compagnies proposent également ce service. Ce qui permet d'attirer la clientele de province sur CDG. Une partie aurait peut etre été plus attirée par AF qui aurait été la seule à offrir une offre de bout en bout!

Pour le transport aérien en France, et on en a déja parlé ici, ce qu'il manque est une compagnie opérant des vols province province en concurrence d'Air France. Easyjet commence à le faire, mais les A319 ne sont ils pas trop capacitaires pour ca ? De plus sur ces axes la concurrence du TGV est très faible ! (une autre rente de situation pour AF ?)
LE Leprophete Regular ·
Ci-dessious une tres bonne interwiw de J-LUC GRILLET DG FRANCE DE EMIRATES, nottament sur Air France.

http://www.deplacementspros.com/Jean-Luc-Grillet-d-Emirates-Nous-avons-des-reponses-a-apporter-a-Air-France_a7428.html

source = DéplacementPros
leprophete http://mozaikspotting.skyblog.com http://mozaikcrew972.skyblog.com

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