Merci, ça devient plus facile à suivre pour un esprit plus basique comme moi...
voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum
C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:
Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...
Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!
ou
C'est un peu comme dans la pub ING direct!
"Il l'a fait"
voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum
C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:
Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...
Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!
ou
C'est un peu comme dans la pub ING direct!
"Il l'a fait"
ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat... Pour y revenir, au débat:
voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum
C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:
Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...
Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!
ou
C'est un peu comme dans la pub ING direct!
"Il l'a fait"
ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat... Pour y revenir, au débat:
1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa
2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.
3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple":
- réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes)
- réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois)
- réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement.
- long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd) Re: Air France considère Emirates une menace (en réponse à...)
7 novembre 2010 à 10:52
Citer Répondre
Merci, ça devient plus facile à suivre pour un esprit plus basique comme moi...

voldenuit, c'est vrai que c'est pas très structure, mais bon, c'est souvent le cas sur un forum
C'est aussi dur de structurer quand andre, a longueur de posts, prend tout le monde de haut et ne cesse de démontrer cette arrogance airfrancienne a propos de son système de rm. Premier post dans la conversation:

Votre avis m'enchante et votre analyse économique du trafic aérien est vraiment à la hauteur de votre post...
Comparer l'Angleterre et la France, il fallait le faire!

ou

C'est un peu comme dans la pub ING direct!
"Il l'a fait"

ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat...

Je vois ce que vous voulez dire. Mais permettez-moi de vous signaler que vos premiers posts dans ce fil furent ils aussi d'une certaine, disons, "simplicité". Des conclusions criées haut et fort alors que le fondement factuel était un peu maigre. ça faisait un peu manifestant CGT, on comprend pas grand chose mais on gueule. Les réactions d'andre, bien que pas d'un ton plus différencié et je ne partage pas toutes ses observations, sont compréhensibles dans le sens que ça ne serait pas la première fois que l'on encontre sur ce forum des gens qui lancent des grands mots et se permettent des jugements sans connaître la moindre chose (nota bene: je ne prétends pas tout connaître en la matière, loin de là). Mais pour m'être échangé avec andre sur ce forum hors ce fil-ci je peux vous confirmer qu'il est ouvert à des discussions et que le "niveau de débat" peut être excellent et - à la hauteur de vos derniers posts.
Donc un petit appel à vous deux d'oublier les bétises simplifiantes et le ton condescendant du début et de voir ce qu'au moins moi j'ai trouvé dans vous deux, des gens avec qui un débat peut être très intéressant?
Bon, j'ai assez fait le Kofi Annan do forum ;-)

Pour y revenir, au débat:
1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa

Nous sommes d'accord, et je l'ai bien écrit dans mon premier post à ce sujet.
Notre différend portait sur le fait si un YM dans un marché moins concurrenciel peut se permettre d'être moins "bon" ou sophistiqué. Je pense que non, car le YM ne réagit pas seulement aux démarches et prix des concurrents, mais doit aussi répondre aux flux de la demande. Ces flux existent dans tous les marchés, concurrenciel ou pas, car ils ne sont pas générés par la concurrence, mais par des évenements "externels" (vacances, foires, etc). Un bon YM saura travailler sur ces flux, et même les influencer un peu, indépendament de l'intensité de la concurrence.

2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.

Le mal que j'ai avec raisonnement est que vous prenez le marché domestique, et surtout la ligne Toulouse-Paris, pour fondre votre conclusion de l'efficacité du YM d'Air France. Mais justement, prenons la ligne TLS-CDG. Le YM sur un avion TLS-CDG ne porte pas uniquement sur les flux de demande Paris-Toulouse, sur les prix et les fréquences d'easyjet entre Paris et Toulouse, la (sur cette liaison en effet très faible) concurrence du TGV. Le YM doit optimiser pour la demande entre Paris et Toulouse en concurrence avec easyjet, mais aussi sur la demande entre - j'invente des exemples - New York et Toulouse via Paris en concurrence avec Lufthansa, Sao Paulo et Toulouse en concurrence avec Iberia, etc. Donc, l'intensité de la concurrence sur le marché domestique n'est que peu pertinent pour le YM sur une route qui fait du feeding d'un réseau intercontinental.
Ce qui est de plus, le YM doit aussi fonctionner sur des relations pour qui la situation concurrencielle en France est sans aucune importance. Par exemple, AF veut attirer des passagers sur des liaisons Inde-USA, Afrique-Amerique Latine, Europe (hors France)-Asie, etc. Pour Inde-USA par exemple, hônnetement si easyjet a eu des craineaux sur ORY ou pas on s'en fiche, la concurrence est de Air India, Jet, American, British Airways, Lufthansa, Swiss, Emirates, Etihad pour n'en nommer que les plus importants. l'aéroport de correspondance peut alors se trouver en France, au RU, en Allemagne, en Suisse, etc - et par conséquent on s'en fiche un petit peu de la concurrence dans le pays dans lequel l'aéroport de correspondance se trouve, elle n'est pas pertinente sur ce marché.
La différence fondamentale entre le YM d'une compagnie réseau et celui d'une compagnie PAP comme easyjet est que le premier est forcément plus complexe. Quand easyjet gère la tarification et le chargement d'un avion entre Paris et Toulouse, ce n'est que le marché Paris-Toulouse qui est pertinent, car il n'y a que des pax avec des billets Paris-Toulouse. Pour AF, un avion CDG-TLS est rempli de pax qui parviennent de marchés totalement différents, avec des situations concurrencielles complètement différentes aussi.
Là où je veux en arriver c'est que votre conclusion que le YM évolue dans le marché le moins concurrenciel en Europe est fausse, car ce n'est pas que le marché français qui est pertinent pour AF et son YM. Il évolue dans un marché qui s'étend sur ton son réseau mondial. Et là, je pense que nous sommes d'accord, la concurrence est brutale.
Et petit point de détail: je viens de vérifier, il y a 19 tarifs différents sur CDG-TLS (AS et AR confondus). Classes de résa R, N, E, T, B, H, Q, A, M, W, U, K, A. Avec plusieurs tarifs pour la majorité des classes de résa.
Encore, je n'ai aucun lien avec AF et je suis très critique envers leurs choix commerciaux (qualité du produit, programme de fidélité, traitement des voyageurs fidèles, etc), j'ai des réserves quant à la fiabilité du produit passager (probabilité plus élevé de pépins qu'avec d'autres majeurs), et je suis assez sceptique si la stratégie choisie de vouloir à la fois concurrencer les LCC en Europe alors que l'on a des coûts structurels bien plus élevés et d'autre coté attirer une clientèle de haute contribution alors que le produit s'éloigne de plus en plus des références du marché. Je suis d'accord que l'on y rencontre parfois/souvent une certaine arrogance (les critiques sont ignorés, on préfère dire aux clients qu'ils n'ont rien compris). Mais je ne pense pas que l'on peut les accuser d'opérer comme une boutique de débutant grâce à un marché domestique peu concurrenciel. Leur marché est le marché mondial, et là je pense qu'ils ne se trouvent pas parmi les bisounours.

3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple":
- réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes)
- réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois)
- réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement.
- long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd)
- connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA
On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!

Je pense que je suis largement d'accord sur la concurrence de la part d'autres acteurs français alors que BA, LH et d'autres se trouvent confrontés dans leurs marchés domestiques par des acteurs forts, souvent appartenant à une alliance concurrente . J'ai une vue bien différente sur bmi (a shadow of its former self, plus du tout une concurrence à BA mais un fournisseur de slots, d'avions et d'équipages aux compagnies du groupe LH) et AB a arreté sa présence sur STN à l'exception de qqs PAP sur l'Allemagne.
Le point sur lequel je suis fondamentalement pas d'accord est la concurrence globale. Certes bcp de compagnies étrangères à Heathrow et sur le marché britannique, mais à son échelle CDG voit autant de compétition de lignes étrangères.
A la fin je suis d'accord avec vous qu'un acteur national pose une ménace plus importante car il peut attirer des passagers vers de nombreuses destinations avec un seul programme de fidélité, alors qu'un concurrent étranger n'est une concurrence pertinente que pour les 2-3 marchés desservies à partir de CDG ou de LHR (ce que je veux dire: VS est un vrai compétiteur pour BA dans le sens que VS peut proposer à un client londonien presque toute la gamme de destinations que propose BA; SQ n'est un concurrent pertinent "que" sur l'Asie et l'Australie, United "que" sur les US, Lufthansa implique toujours une correspondance. Et là vous avez raison, il n'y a pas de VS sur CDG).
Il serait intéressant de voir les parts de marché d'AF au départ de CDG et les parts de marché de BA au départ de LHR, de LH au départ de FRA/MUC, etc. Et puis voir aussi les parts de marché de leurs partenaires en alliance. ça serait révélateur.

4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)

- connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA
On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!
4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)
1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa
2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.
3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple":
- réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes)
- réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois)
- réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement.
- long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd)
- connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA
On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!
4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)
Exact !
ou quand il monte sur ces grands chevaux par rapport a mon soit disant manque de respect envers ses collègues (apparemment ca serait "écœurant") alors que lui même qq posts avant nous faisait part de ses franches rigolades envers le rm de BA - il est ou le maque de respect. Avoues que cela n'aide pas au débat...
Je vois ce que vous voulez dire. Mais permettez-moi de vous signaler que vos premiers posts dans ce fil furent ils aussi d'une certaine, disons, "simplicité". Des conclusions criées haut et fort alors que le fondement factuel était un peu maigre. ça faisait un peu manifestant CGT, on comprend pas grand chose mais on gueule. Les réactions d'andre, bien que pas d'un ton plus différencié et je ne partage pas toutes ses observations, sont compréhensibles dans le sens que ça ne serait pas la première fois que l'on encontre sur ce forum des gens qui lancent des grands mots et se permettent des jugements sans connaître la moindre chose (nota bene: je ne prétends pas tout connaître en la matière, loin de là). Mais pour m'être échangé avec andre sur ce forum hors ce fil-ci je peux vous confirmer qu'il est ouvert à des discussions et que le "niveau de débat" peut être excellent et - à la hauteur de vos derniers posts.
Donc un petit appel à vous deux d'oublier les bétises simplifiantes et le ton condescendant du début et de voir ce qu'au moins moi j'ai trouvé dans vous deux, des gens avec qui un débat peut être très intéressant?
Bon, j'ai assez fait le Kofi Annan do forum ;-)
Pour y revenir, au débat:
1. sur l'influence du rm: je continue de penser que cela va dans les 2 sens. Andre a compris a cote de la plaque, je ne parle pas de l'impact du rm sur les performances commerciales, mais de son influence sur un marche, et vice versa
Nous sommes d'accord, et je l'ai bien écrit dans mon premier post à ce sujet.
Notre différend portait sur le fait si un YM dans un marché moins concurrenciel peut se permettre d'être moins "bon" ou sophistiqué. Je pense que non, car le YM ne réagit pas seulement aux démarches et prix des concurrents, mais doit aussi répondre aux flux de la demande. Ces flux existent dans tous les marchés, concurrenciel ou pas, car ils ne sont pas générés par la concurrence, mais par des évenements "externels" (vacances, foires, etc). Un bon YM saura travailler sur ces flux, et même les influencer un peu, indépendament de l'intensité de la concurrence.
2. sur l'efficacité du rm d'airfrance. AF se considère comme les meilleurs au monde, je suis pas d'accord, et c'est pas l'argument qu'ils exportent leur rm a leurs allies qui va me faire changer d'avis (cf. la composition de skyteam). Les systèmes que je connais (asi.., melo... etc) ne sont pas plus perfectionnes que ce que j'ai vu ailleurs. Par ailleurs, avoir 3 tarifs dispos AS sur CDGTLS avec uniquement un advance purchase sur l'eco, c'est ce que j'appelle une grille rudimentaire. Ils ont aussi des bonnes macros et des gens extrêmement compétents et ouverts, mais malheureusement vu l'attitude d'andre, je suis oblige de mettre en avant certains points négatifs qu'il cristallise parfaitement. Mon idée sur le rm d'af, c'est qu'avant de se considerer comme les meilleurs au monde, il devrait etre un peu plus humble et ne jamais oublier qu'ils évoluent sur le marche le moins concurrentiel en Europe. L'exemple du CDGTLS est très parlant - encore heureux qu'af fasse de l'argent sur cette route. Cela n'a rien a voir avec leur rm, mais bcp plus avec des conditions parfaites de marche pour les deux compagnies opérant la route.
Le mal que j'ai avec raisonnement est que vous prenez le marché domestique, et surtout la ligne Toulouse-Paris, pour fondre votre conclusion de l'efficacité du YM d'Air France. Mais justement, prenons la ligne TLS-CDG. Le YM sur un avion TLS-CDG ne porte pas uniquement sur les flux de demande Paris-Toulouse, sur les prix et les fréquences d'easyjet entre Paris et Toulouse, la (sur cette liaison en effet très faible) concurrence du TGV. Le YM doit optimiser pour la demande entre Paris et Toulouse en concurrence avec easyjet, mais aussi sur la demande entre - j'invente des exemples - New York et Toulouse via Paris en concurrence avec Lufthansa, Sao Paulo et Toulouse en concurrence avec Iberia, etc. Donc, l'intensité de la concurrence sur le marché domestique n'est que peu pertinent pour le YM sur une route qui fait du feeding d'un réseau intercontinental.
Ce qui est de plus, le YM doit aussi fonctionner sur des relations pour qui la situation concurrencielle en France est sans aucune importance. Par exemple, AF veut attirer des passagers sur des liaisons Inde-USA, Afrique-Amerique Latine, Europe (hors France)-Asie, etc. Pour Inde-USA par exemple, hônnetement si easyjet a eu des craineaux sur ORY ou pas on s'en fiche, la concurrence est de Air India, Jet, American, British Airways, Lufthansa, Swiss, Emirates, Etihad pour n'en nommer que les plus importants. l'aéroport de correspondance peut alors se trouver en France, au RU, en Allemagne, en Suisse, etc - et par conséquent on s'en fiche un petit peu de la concurrence dans le pays dans lequel l'aéroport de correspondance se trouve, elle n'est pas pertinente sur ce marché.
La différence fondamentale entre le YM d'une compagnie réseau et celui d'une compagnie PAP comme easyjet est que le premier est forcément plus complexe. Quand easyjet gère la tarification et le chargement d'un avion entre Paris et Toulouse, ce n'est que le marché Paris-Toulouse qui est pertinent, car il n'y a que des pax avec des billets Paris-Toulouse. Pour AF, un avion CDG-TLS est rempli de pax qui parviennent de marchés totalement différents, avec des situations concurrencielles complètement différentes aussi.
Là où je veux en arriver c'est que votre conclusion que le YM évolue dans le marché le moins concurrenciel en Europe est fausse, car ce n'est pas que le marché français qui est pertinent pour AF et son YM. Il évolue dans un marché qui s'étend sur ton son réseau mondial. Et là, je pense que nous sommes d'accord, la concurrence est brutale.
Et petit point de détail: je viens de vérifier, il y a 19 tarifs différents sur CDG-TLS (AS et AR confondus). Classes de résa R, N, E, T, B, H, Q, A, M, W, U, K, A. Avec plusieurs tarifs pour la majorité des classes de résa.
Encore, je n'ai aucun lien avec AF et je suis très critique envers leurs choix commerciaux (qualité du produit, programme de fidélité, traitement des voyageurs fidèles, etc), j'ai des réserves quant à la fiabilité du produit passager (probabilité plus élevé de pépins qu'avec d'autres majeurs), et je suis assez sceptique si la stratégie choisie de vouloir à la fois concurrencer les LCC en Europe alors que l'on a des coûts structurels bien plus élevés et d'autre coté attirer une clientèle de haute contribution alors que le produit s'éloigne de plus en plus des références du marché. Je suis d'accord que l'on y rencontre parfois/souvent une certaine arrogance (les critiques sont ignorés, on préfère dire aux clients qu'ils n'ont rien compris). Mais je ne pense pas que l'on peut les accuser d'opérer comme une boutique de débutant grâce à un marché domestique peu concurrenciel. Leur marché est le marché mondial, et là je pense qu'ils ne se trouvent pas parmi les bisounours.
3. sur le niveau de la concurrence en France: pour faire "simple":
- réseau domestique: BA - une concurrence féroce, aussi bien de compagnie traditionnelle (bmi) que des compagnies low costs (pratiquement ttes les doms opérées par BA et 2, voir 3 low costs). AF: aucune concurrence compagnie traditionnelle, concurrence très limitée de la part des lcc (seulement easyJet en frontale depuis paris sur qq routes)
- réseau européen depuis Londres / Paris: BA concurrence absolument monstrueuse, avec BMI en concurrence frontale (13% des slots a LHR) et des megas bases low costs (easyjet avec +60 avions, ryanair avec +70 avions, AB énorme sur STN etc). AF: aucune concurrence de compagnie tradi, seulement une low cost avec deux bases et a peine 13 avions (6 ory, 7 cdg je crois)
- réseau européen depuis province: BA totalement absent car trop de pressions concurrentielles. Toutes les villes avec un réseau pap impressionnants avec 2 ou 3 low costs implantées (ryanair, easy, jet2, flybe etc) proposant 60+ destinations pap par aéroport. AF: rien, pratiquement zéro concurrence, a part a Lyon, avec une vingtaine de routes seulement.
- long courrier: BA concurrence énorme avec Virgin, et BMI, sans parler des charters. AF zero concurrence (aigle azur ou charters etant des "nains" compares a vs ou bd)
- connections: la encore, bcp plus de concurrence pour BA pour trois raisons majeures: aéroports régionaux anglais ont bcp plus de destinations pap, BMI est un concurrent hub en frontal, les compagnies étrangères long courrier ont bcp plus accès aux aéroports régionaux anglais (voir Emirates sur NCL, BMH, MAN et GLA quand NCE seulement en France), bref, des centaines de milliers d'opportunités de pax connections n moins pour BA
On s'est focalise sur BA, mais la situation est presque comparable en Espagne (3 megas low costs, spanair etc) ou Allemagne (airberlin monstrueux). Même la Scandinavie est plus concurrentielle que la France!
Je pense que je suis largement d'accord sur la concurrence de la part d'autres acteurs français alors que BA, LH et d'autres se trouvent confrontés dans leurs marchés domestiques par des acteurs forts, souvent appartenant à une alliance concurrente . J'ai une vue bien différente sur bmi (a shadow of its former self, plus du tout une concurrence à BA mais un fournisseur de slots, d'avions et d'équipages aux compagnies du groupe LH) et AB a arreté sa présence sur STN à l'exception de qqs PAP sur l'Allemagne.
Le point sur lequel je suis fondamentalement pas d'accord est la concurrence globale. Certes bcp de compagnies étrangères à Heathrow et sur le marché britannique, mais à son échelle CDG voit autant de compétition de lignes étrangères.
A la fin je suis d'accord avec vous qu'un acteur national pose une ménace plus importante car il peut attirer des passagers vers de nombreuses destinations avec un seul programme de fidélité, alors qu'un concurrent étranger n'est une concurrence pertinente que pour les 2-3 marchés desservies à partir de CDG ou de LHR (ce que je veux dire: VS est un vrai compétiteur pour BA dans le sens que VS peut proposer à un client londonien presque toute la gamme de destinations que propose BA; SQ n'est un concurrent pertinent "que" sur l'Asie et l'Australie, United "que" sur les US, Lufthansa implique toujours une correspondance. Et là vous avez raison, il n'y a pas de VS sur CDG).
Il serait intéressant de voir les parts de marché d'AF au départ de CDG et les parts de marché de BA au départ de LHR, de LH au départ de FRA/MUC, etc. Et puis voir aussi les parts de marché de leurs partenaires en alliance. ça serait révélateur.
4. Les raisons expliquant pourquoi la France est le pays le moins concurrentiel en Europe: comme souvent, c'est une combinaison de raison. Le tgv, les habitudes de voyage des français etc, ce sont des raisons mineures inventées et rabâchées par airfrance. La culture entrepreneuriale, ok, mais quand même, y'en a eu des projets depuis ces 10 dernières années non? Au niveau du pouvoir politique, je suis tout a fait d'accord avec vous sur le fait qu'historiquement, BA a aussi été protégé (bermuda II étant un très bon exemple), mais ne l'ai plus depuis des années (cf. john major offrant les slots de panam a virgin etc) et l'avènement encourage des compagnies low costs. En France, AF est, et reste protège par des lois (votées par nos politiciens) - les exemples sont légions (Ryanair a MRS, refus de créneau a emirates, chalair qui prend les créneaux a AF pour bloquer easyJet sur ory etc). S'il y avait une réelle volonté politique de favoriser la concurrence en France, cela ferait longtemps qu'on ne paierait plus les trafics astronomiques d'af (qui affiche par ailleurs des résultats fi médiocres)
Je suis d'accord avec votre déscriptif de la situation. Mais je doute qu'elle ne soit le résultat que de volonté politique.
Exact !