Pour le passager, HOP! n'est pas nécessairement une simplification. Auparavant, Regional et Britair étaient bien des entités juridiques séparées, mais les billets étaient vendus par Air France. Donc un même n° de téléphone de service clients, un même service pour l'après-vente. De même, comme HOP! n'est pas membre de SkyTeam, les passagers fidélisés AF/KL conservent tous les bénéfices liés à leur statut, bagage supplémentaire, accès aux salons, mais certains de ces bénéfices (le bagage supplémentaire) ne sont (plus) ouverts aux passagers SkyTeam Elite + des autres programmes de fidélisation.
Certes, si l'on compare cela au transfert des lignes LH vers Germanwings, l'approche est plus respectueuse du client (même si LH essaie de faire marche arrière sur certains points): plus de bagage supplémentaire, pas d'enregistrement des bagages vers la destination finale, plus d'accès au salon pour les FTL de Lufthansa M&M...
Peu m'importe la structure juridique. Ce qui crée de la complexité, c'est l'utilisation d'une plaque différente de celle d'Air France, avec toutes les difficultés déjà résolues dans le passé à réinventer: service client, accords de partage de code sur l'
Italie... Le seul avantage pour moi, c'est que les vols sur
Lannion partent d'Orly-Ouest au lieu d'Orly-Sud. Au regard de la complexité accrue, le bénéfice semble modeste...