...très touristique, ce le fût. Mais renseigne toi auprès des hôteliers et tu verras que ce n'est pas si rose que ça. Le nombre de structures en difficultés est important; certains ferment, d'autres peinent à survivre.
Même le ministre du tourisme constate que le tourisme est en chute libre, et qu'il convient de faire des efforts pour faire revenir les touristes. La ministre précédente a dit peu ou prou la même chose. Mais pour l'instant ça reste un voeu pieux. (ou en palabres pour parler local).
Force est de constater que les taxes aéroportuaires (énormes) et le rapport qualité/prix des nuitées plombent la destination au détriment d'autres pays "soleil".
En d'autres termes, pour le prix du billet d'avion, un touriste obtient une semaine ailleurs en "all inclusive", dans une structure souvent meilleure, billet compris.
En outre, la situation économique mondiale n'aide pas non plus, il faut le reconnaître.
Va sur place, observe le flux touristique, renseigne toi auprès des hôteliers. Vois si le club équestre actuel s'en "sors" bien: un pro du cheval devrait le constater simplement en visitant les écuries et en examinant les chevaux...
En fonction de ces observations, à toi de déterminer s'il y a de la place pour un concurrent.
Faire un business plan par correspondance, ça ne marche pas.
Hasta Luego.
