bonjour,
Le meilleur conseil que je puisse donner c'est de contacter le propriétaire d'un hôtel à
Puno que tout le monde connaît (qui est Belge...) et avoir des retours....
demander son chiffre d'affaire, ses charges en personnel si c'est possible, bref des questions très pragmatiques..
Nous aimerions donc ouvrir un hôtel pour commencer dans une région du
Pérou dont le tourisme est encore balbutiant, nous avons identifié les régions de
Chachapoyas au nord qui devrait profiter du développement du tourisme à
Kuelap et d’Abancay/Cachora avec
Choquequirao.
je ne sais pas si c'est une bonne idée ;
Chachapoyas c'est une ville un peu retirée, la plupart des touristes n'y passent pas sauf un nombre limité
Il faut demander aux autorités locales, au ministère du tourisme du
Pérou les chiffres de fréquentation
Sinon des hôtels pour routards, il y en a des tas au
Pérou déjà
Voilà la logique/méthodologie que jétablirais:
* pour
Chachapoyas connaître la fréquentation touristique locale auprès des autorités
* se renseigner sur le nombre d'hôtels existant, leurs classes (hostal, hôtel 2,3 étoiles..) pour jauger la concurrence
* faire une recherche locale sur les niveaux de prix combien coûte un hôtel à reprendre
* évaluer au plus près les coûts de fonctionnement : chiffre d'affaire, bénéfice net, coûts d'exploitation (personnel, réparations de l'hôtel..)
dans Open Office ou feuille de calcul Excel ça se fait magiquement...
Nous avons l’habitude de voyager en Amérique Latine depuis plusieurs années et ce continent nous fascine. Nous voulons tenter d’y vivre quelques temps...
Parmi les pays que nous avons traversés, le
Pérou et la
Bolivie sont ceux qui nous ont le plus marqué !
d'accord le
Pérou ça fascine tout le monde mais encore une fois entre y aller en routard et mettre de l'argent dans un investissement il y a un gouffre désolé un peu pour cette banalité
Ensuite il faut voir si c'est une opération financière rentable ; si ça coûte plus que ça rapporte alors c'est de l'argent perdu